日韓移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)掘金中國3G市場
2009/05/07
龍倩坐在日本東京的地鐵里，打開手機，繼續(xù)玩著她的游戲。已在日本生活10年，來自江西的她，使用的是軟銀的手機，經(jīng)常上的網(wǎng)站為MIXI、DeNA以及Gree等，她希望其在中國的家人有一天也能在這些網(wǎng)站上與她一起交流。
在日本，像龍倩這樣的新移民已經(jīng)適應(yīng)了使用手機上網(wǎng)，而日本移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)已創(chuàng)造了20多家上市公司，手機上網(wǎng)人數(shù)已超過使用PC上網(wǎng)的人數(shù)。
中國發(fā)放了3張3G牌照之后，日本、韓國等國的移動互聯(lián)網(wǎng)公司蠢蠢欲動，搶食中國3G蛋糕。
中國移動互聯(lián)網(wǎng)長城會秘書長文廚告訴CBN記者，日本、韓國的很多移動互聯(lián)網(wǎng)公司都已經(jīng)開始在中國布局，希望將其本國的成功模式在中國復(fù)制。
布局中國
根據(jù)CNNIC第23次《中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展狀況的調(diào)查報告》，中國網(wǎng)民在去年年底已達2.98億，普及率為22.6%，而手機上網(wǎng)人數(shù)1.176億，跟去年同比增速達133%。而今年作為3G元年，手機上網(wǎng)已從傳統(tǒng)軟件企業(yè)金山轉(zhuǎn)戰(zhàn)移動互聯(lián)網(wǎng)公司UCWEB董事長的雷軍認為，到了2009年一開年就有兩大重大的好消息，一是三大運營商重組之后，3G牌照正式發(fā)放。二是手機上網(wǎng)資費的大幅度下降使手機上網(wǎng)用戶迅猛增長。
也因此，包括日本、韓國、俄羅斯、歐洲等各國的公司都看到了中國移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的潛力紛紛進入中國市場。
去年2月，日本最大的移動SNS公司MIXI悄悄地在中國上海建立了辦公室。
MIXI在日本的訪問量僅次于雅虎日本，位居第二位，擁有1500多萬用戶。但是，要成功進入中國的社交網(wǎng)絡(luò)市場并不容易。
天下網(wǎng)內(nèi)部人士告訴CBN記者，進入中國是MIXI全球戰(zhàn)略的一個重要部署，早在2007年MIXI高層就開始研究中國互聯(lián)網(wǎng)市場，并極其關(guān)注中國的無線互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。MIXI曾想收購國內(nèi)同類公司天下網(wǎng)進軍中國，但由于價錢等方面的原因并未談攏。
文廚介紹，在日本，MIXI與DeNA、Gree的市值均在10億美元左右，為日本排名前三大的移動互聯(lián)網(wǎng)公司，其在日本的地位相當于中國的新浪、搜狐和網(wǎng)易三大門戶。
其實，DeNA的行動比MIXI更早，早在兩年前DeNA就在北京設(shè)立了辦事處，而Gree也已經(jīng)加緊了在中國的調(diào)研，為建立辦事處作準備。
與日本企業(yè)相比，韓國最大的社區(qū)網(wǎng)站賽我網(wǎng)日前宣布正式登陸中國，推出其中文網(wǎng)站。韓國SKT董事Joo-hoJeon告訴CBN記者，近期，SK電信還在中國投資了一家服裝B2C網(wǎng)站千尋網(wǎng)，將其韓國的模式復(fù)制過來，并希望以后通過移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，發(fā)展網(wǎng)絡(luò)購物。
Joo-hoJeon介紹，中國無疑將成為亞洲最大的移動互聯(lián)網(wǎng)市場，像騰訊每年能出售10億美元的虛擬物品，韓國也有許多虛擬物品的出售，因此如果將韓國的業(yè)務(wù)復(fù)制過來，將能創(chuàng)造巨大的產(chǎn)值。
資費難題
雖然日韓企業(yè)正蜂擁進入中國，但中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場的未來發(fā)展卻面臨諸多難題。
日本、韓國數(shù)據(jù)服務(wù)占到運營商總收入的20%以上，而中國目前只有10%。
中國運營商此前對第三方的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)進行諸多限制，運營商對手機終端控制比較少，所以運營商無法提供多樣化的服務(wù)，也沒有辦法嚴格控制終端的規(guī)格和軟件的標準。
此外，目前資費成為移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的最主要障礙。3G門戶等專業(yè)手機網(wǎng)站及多家第三方調(diào)查機構(gòu)調(diào)查結(jié)果都顯示，手機用戶對手機上網(wǎng)最擔心的就是資費問題。
3G門戶CEO鄧裕強對CBN記者表示，根據(jù)調(diào)查，現(xiàn)在80%的手機上網(wǎng)用戶偏向于手機網(wǎng)游、手機電視等耗費流量較大的無線應(yīng)用，移動上網(wǎng)資費的降低會對這些業(yè)務(wù)有很大的刺激，也會吸引更多的用戶用手機上網(wǎng)。
文廚也表示，其實日韓企業(yè)進入中國市場只是先進行布局，不一定追求短時間內(nèi)的發(fā)展，他們在等政策和資費方面的變化，一旦有機會他們就會尋求突破。
易查網(wǎng)CEO劉斌也表示，中國在互聯(lián)網(wǎng)和移動通信業(yè)務(wù)方面都走在世界的前列，可是在二者之間的融合上卻非常落后，目前在國內(nèi)企業(yè)中沒有任何一家能將產(chǎn)品線涵蓋移動與互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的，同時中國也沒有制定相應(yīng)的標準。因此，國內(nèi)的企業(yè)應(yīng)多向日本取經(jīng)：日本市場5年前就有了自己的標準、9000萬3G用戶、6億美元的移動互聯(lián)網(wǎng)廣告市場、高于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)三倍的移動互聯(lián)網(wǎng)流量都是中國要認真汲取的。
“我希望中國、日本、韓國能夠建立一個以亞洲為中心的移動互聯(lián)網(wǎng)平臺，如果中國、日本、韓國能夠共同努力的話，我相信我們將會再次出現(xiàn)‘三小龍’的輝煌�！盝oo-hoJeon表示，他希望這三個國家都有這個夢想。
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