王秦岱：SP的娛樂(lè)構(gòu)想 向上下游"使勁"
鄭潔 2008/11/10
近期，中國(guó)領(lǐng)先的數(shù)字傳媒娛樂(lè)及電信增值服務(wù)商華友集團(tuán)宣布斥資2100萬(wàn)元，通過(guò)旗下公司華友數(shù)碼傳媒戰(zhàn)略投資臺(tái)灣著名唱片公司種子音樂(lè)，并獲得60.08%的股份，同時(shí)在未來(lái)視種子音樂(lè)的業(yè)績(jī)進(jìn)行追加投資。
華友總裁王秦岱說(shuō)，接下去他們將在原有的SP基礎(chǔ)上向上下游“使勁”，“上游”是從數(shù)字音樂(lè)著手，進(jìn)軍各類(lèi)娛樂(lè)內(nèi)容；“下游”則是把華友原來(lái)的數(shù)字渠道優(yōu)勢(shì)繼續(xù)做大做強(qiáng)，最終把集團(tuán)打造成一個(gè)“新傳媒公司”。
SP向娛樂(lè)業(yè)轉(zhuǎn)型
不可能完成的任務(wù)？
2007年底，以SP起家的華友世紀(jì)與國(guó)內(nèi)最大的民營(yíng)電視制作公司光線傳媒合并，當(dāng)時(shí)華友世紀(jì)資金雄厚，光線傳媒擁有豐富的娛樂(lè)傳媒行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)先地位，但苦于缺少資金拓展新業(yè)務(wù)。然而，這樁看似天作之合的婚姻卻在3個(gè)月后就宣告破裂。一些業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，SP向娛樂(lè)業(yè)轉(zhuǎn)型要面臨的主要困難在于IT業(yè)和娛樂(lè)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的根本性差異。用流行的詞匯來(lái)說(shuō)，IT業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)模式或收入來(lái)源靠的是長(zhǎng)尾，而娛樂(lè)業(yè)靠的是短尾。通俗點(diǎn)說(shuō)，IT業(yè)靠的是量，靠很多小錢(qián)的堆積，而娛樂(lè)業(yè)靠的是質(zhì)，靠的是大片模式、精英模式�？偠灾�，SP向娛樂(lè)業(yè)轉(zhuǎn)型的成功幾率不大。
但華友世紀(jì)9月宣布開(kāi)辟獨(dú)立的 “華友影視”、“華友經(jīng)紀(jì)”業(yè)務(wù)，全面進(jìn)軍娛樂(lè)業(yè)。同時(shí)簽下了李小璐這第一位簽約藝人。時(shí)隔半個(gè)月后華友集團(tuán)在華語(yǔ)音樂(lè)市場(chǎng)再次發(fā)出重磅聲音——宣布戰(zhàn)略投資種子音樂(lè)，表明了華友集團(tuán)進(jìn)軍娛樂(lè)業(yè)的決心。
當(dāng)年曾經(jīng)風(fēng)火一時(shí)的SP服務(wù)業(yè)如今已今不如昔。在SP行業(yè)淘得“第一桶金”并成功登陸納斯達(dá)克的華友，其實(shí)在上市前，王秦岱就看到了SP的局限，比如最重要的就是沒(méi)有內(nèi)容版權(quán)。華友開(kāi)始不斷將收購(gòu)方向轉(zhuǎn)向娛樂(lè)公司�！翱梢灶A(yù)見(jiàn)，將來(lái)的娛樂(lè)內(nèi)容都將主要通過(guò)數(shù)字渠道傳播。未來(lái)數(shù)字娛樂(lè)渠道和新媒體將獲得長(zhǎng)足發(fā)展，傳統(tǒng)娛樂(lè)的許多模式會(huì)沒(méi)落�，F(xiàn)在只有把兩者結(jié)合起來(lái)，才能獲得雙贏�！� 王秦岱說(shuō)。現(xiàn)在，華友已經(jīng)感受到了音樂(lè)數(shù)字發(fā)行渠道的魅力，據(jù)華友今年第二季度財(cái)務(wù)狀況，無(wú)線增值服務(wù)收入明顯下跌，而數(shù)字音樂(lè)收入增長(zhǎng)比例驚人。
參股五家唱片
數(shù)字音樂(lè)打頭陣
此次控股之后，華友旗下已擁有華誼兄弟音樂(lè)、華友飛樂(lè)唱片、鳥(niǎo)人藝術(shù)、華友金信子音樂(lè)、種子音樂(lè)5家參股唱片公司。王秦岱透露，這批音樂(lè)公司的收入占整個(gè)華語(yǔ)音樂(lè)市場(chǎng)的20%，華友音樂(lè)已儼然成為目前中國(guó)本土最大的音樂(lè)公司�？毓煞N子音樂(lè)，華友更將觸角伸向了港臺(tái)市場(chǎng)。
王秦岱挑選音樂(lè)合作伙伴時(shí)有幾個(gè)要求，對(duì)方要有明顯的贏利點(diǎn)，有可持續(xù)發(fā)展能力，還有就是具備文化兼容性，對(duì)方有好的內(nèi)容，華友有天然的渠道。他們所控股、參股的這幾家音樂(lè)公司都具備數(shù)字音樂(lè)制作的經(jīng)驗(yàn)。
投資音樂(lè)之后，華友將一步步進(jìn)入手機(jī)網(wǎng)游、影視等娛樂(lè)業(yè)。在華友經(jīng)紀(jì)公司成立后，他們更自信擁有資金和人才儲(chǔ)備，可以幫其他公司“代理”藝人的推廣，或者將來(lái)組一個(gè)“華友音樂(lè)會(huì)”，給各個(gè)唱片公司搭平臺(tái)�！翱傊覀円L(zhǎng)期做，直到變成一個(gè)優(yōu)秀的新傳媒公司�！蓖跚蒯纺繕�(biāo)明確。
打造自己的
數(shù)字渠道
有數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)有6億手機(jī)用戶，其實(shí)三四億為明確的消費(fèi)無(wú)線增值服務(wù)的用戶。這個(gè)巨大的市場(chǎng)，使得原先只是單門(mén)收取渠道費(fèi)的中國(guó)移動(dòng)等運(yùn)營(yíng)商都在想辦法開(kāi)發(fā)“中央音樂(lè)平臺(tái)”等特色服務(wù)，數(shù)字傳輸渠道的威力不可小視。
“但一首音樂(lè)也很難通過(guò)無(wú)線這一惟一渠道推火�！蓖跚蒯氛f(shuō)，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的深入應(yīng)用和其他線下數(shù)字傳播渠道的自建，他們也在不斷探索。
即將到來(lái)的3G時(shí)代甚至“后3G時(shí)代”，在王秦岱看來(lái)，對(duì)諸多擁有SP經(jīng)驗(yàn)的商家都是個(gè)長(zhǎng)期的機(jī)會(huì)。隨著手機(jī)性能、帶寬的更強(qiáng)，“無(wú)線娛樂(lè)”的優(yōu)勢(shì)將更明顯，華友當(dāng)年曾制作了國(guó)內(nèi)第一部手機(jī)小說(shuō)，也曾推過(guò)各類(lèi)手機(jī)單機(jī)游戲，他們下一步瞄準(zhǔn)的就是手機(jī)網(wǎng)游。
北京商報(bào)
相關(guān)鏈接: