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張杰俊讓114披上新裝

季益卿 金琳 2008/04/16

　　114的著名勞動(dòng)模范徐倩雯曾經(jīng)創(chuàng)下連續(xù)接聽60萬通電話不出錯(cuò)的紀(jì)錄，這是她個(gè)人的驕傲，也是114集體的驕傲。

　　但是在進(jìn)入IT時(shí)代之后，114也必須面臨這樣的局面——當(dāng)人們只需要在鍵盤上敲打幾下就可以獲得海量信息的時(shí)候，怎么讓他們依然使用電話搜索服務(wù)呢？帶著這個(gè)問題和任務(wù)，2006年張杰俊來到了114，成為了這個(gè)馳名電話服務(wù)的新任掌門人。

　　尋求平衡 海量信息和高度精確

　　上海最早的查號(hào)臺(tái)誕生于上個(gè)世紀(jì)初，算起來已經(jīng)經(jīng)歷了近百年的風(fēng)風(fēng)雨雨。憑借優(yōu)質(zhì)準(zhǔn)確的服務(wù)，在上海市民中有非常良好的口碑�！安殡娫捥�(hào)碼打114”在男女老幼中口耳相傳。如今，人們發(fā)現(xiàn)114早已不是查查電話這么簡(jiǎn)單，業(yè)務(wù)已經(jīng)拓展到老百姓生活中的方方面面。交通、餐飲、訂房、訂票、名醫(yī)導(dǎo)航，簡(jiǎn)直就是一本信息萬寶全書。張杰俊在2006年開始主管114工作，他感到的不僅是自豪，更多的是壓力。

　　“站在巨人的肩膀上才可以看得更遠(yuǎn)，但是巨人的肩膀也不是隨便就可以爬上去的�！�

　　當(dāng)他深入了解到114的運(yùn)作過程之后，他深切地被114過去的成績(jī)和努力折服了。

　　114是上海信息通訊的窗口，接線速度快不快，聲音是否親切，回答是否準(zhǔn)確都代表了上海的形象和服務(wù)水平，對(duì)114的管理和考核簡(jiǎn)直嚴(yán)格到有些“苛刻”。 114的話務(wù)員有任何事情需要離開座位都要報(bào)告，要求打進(jìn)來的電話要保證85％以上都在15秒內(nèi)接通，要求接通率達(dá)到95％以上，有人甚至戲稱其為“準(zhǔn)軍事化”的管理。

　　這樣的管理保證了114的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。目前114有800多位話務(wù)員，分布在全市四個(gè)呼叫中心，平均每天可以接線30萬呼叫量，最高時(shí)則有42萬呼叫量。難度更高的是，這些問詢電話常常會(huì)在一些突發(fā)事件時(shí)集中接入。114有幾位老法師組成的話務(wù)調(diào)動(dòng)中心，對(duì)市民生活中的突發(fā)事件的把握有時(shí)比記者還要敏感，比如某些地區(qū)突然停電或者停水了，調(diào)度員能馬上根據(jù)可能到來的問詢電話高峰進(jìn)行調(diào)配班務(wù)。

　　“對(duì)于這樣一個(gè)幾近完美的管理體系，再要突破就非常困難了”。張杰俊知道114應(yīng)該隨著時(shí)代變化不斷增加信息量，但是這樣一來風(fēng)險(xiǎn)增加了，有可能讓114的準(zhǔn)確率下降。準(zhǔn)確率一直是對(duì)114服務(wù)最重要的考核指標(biāo)之一，也關(guān)系著114在老百姓心目中的地位。

　　“過去只查電話，只要關(guān)心服務(wù)質(zhì)量就可以了，現(xiàn)在信息量加大了，必須在信息搜索上建立一套新的路子”，這是最大的挑戰(zhàn)。

　　有舍有得 114體現(xiàn)社會(huì)責(zé)任

　　“114不同于企業(yè)，而是一項(xiàng)社會(huì)公共服務(wù)事業(yè)�！睆埥芸≌f，“其他企業(yè)在接到咨詢電話的時(shí)候，可以回答不知道，但114不可以�！�

　　過去，114使用的主要是電信的營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)庫，所有企業(yè)、個(gè)人申請(qǐng)固定電話都需要在上海電信備案，通過這種渠道獲得的數(shù)據(jù)總體來說是非常準(zhǔn)確的，但隨著時(shí)代變遷，就出現(xiàn)了新問題。

　　“現(xiàn)在我們常常遇到這樣的情況，有的寫字樓物業(yè)申請(qǐng)了電話，然后再分發(fā)給自己大樓里的幾十個(gè)公司。這樣就造成了電話確實(shí)存在，但是在數(shù)據(jù)庫里登記的卻是物業(yè)的名字而不是最終使用者的。導(dǎo)致的結(jié)果就是市民會(huì)覺得114查的電話號(hào)碼不對(duì)！碰到這種情況，我們一方面通過技術(shù)手段去反復(fù)核實(shí)，另一方面通過專業(yè)的團(tuán)隊(duì)去“地毯式”人工核實(shí)，這樣才能滿足日益增長(zhǎng)的查詢需要�！�

　　還有一些問題也在新服務(wù)的開展中出現(xiàn)了。例如說美食導(dǎo)航，除了電話之外，市民還能通過114了解餐廳的地理位置、價(jià)位、招牌菜等等。但是做到這些信息的及時(shí)更新比傳統(tǒng)的電話號(hào)碼更新難得多。例如，餐廳根據(jù)自己的經(jīng)營(yíng)需要增加或者改變了自己的招牌菜卻沒有及時(shí)告知114，遇到這樣的情況只能通過業(yè)務(wù)員加強(qiáng)與餐廳的溝通來解決。這些都對(duì)114的服務(wù)提出了更高的要求。張杰俊承認(rèn)自己壓力不小，但更加深知自己身上的責(zé)任。

　　于是，他引入了許多新穎的信息搜索和核對(duì)方式，比如信息的擴(kuò)容，當(dāng)接到用戶詢問一個(gè)奇怪的問題時(shí)，由一線話務(wù)員和資深話務(wù)員分層來回答，若遇到實(shí)在無法當(dāng)場(chǎng)查詢到的信息時(shí)就將這個(gè)需求補(bǔ)充到“待查資料庫”中，首先由信息采編研究團(tuán)隊(duì)研究標(biāo)準(zhǔn)答案，同時(shí)開始在中國(guó)電信上海公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)——匯聚平臺(tái)征求答案，這種有點(diǎn)類似互聯(lián)網(wǎng)人肉搜索機(jī)的平臺(tái)實(shí)踐下來效果也很不錯(cuò)。

　　就這樣，張杰俊帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)，一路摸索，一路開拓，已讓114成為上海最大的語音信息服務(wù)平臺(tái)。

　　“近年來，114在投入上也非常大，這樣會(huì)不會(huì)給企業(yè)帶來沉重的負(fù)擔(dān)呢？”盡管114非常出色，但記者對(duì)于其經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益的平衡能力表示擔(dān)憂。

　　“114是以提供綜合信息服務(wù)為目標(biāo)，中國(guó)電信集團(tuán)公司的態(tài)度也是在近年內(nèi)不會(huì)以贏利作為考核目標(biāo)�！睂�(duì)此，張杰俊的回答非常堅(jiān)定。

　　114的新嘗試服務(wù)中小企業(yè)

　　盡管114服務(wù)的主要對(duì)象是廣大市民，但利用其深厚的影響力，114也在為廣大中小企業(yè)的信息服務(wù)做一些積極的探索和嘗試。

　　“去年我們和市政府共同開通的‘上海中小企業(yè)114服務(wù)熱線’就是為構(gòu)建一個(gè)統(tǒng)一的中小企業(yè)綜合信息服務(wù)門戶平臺(tái)所做的努力。”

　　比如他們推出的企業(yè)總機(jī)服務(wù)就很受中小企業(yè)的歡迎。所謂企業(yè)總機(jī)，就是撥打到企業(yè)的電話時(shí)，可以根據(jù)需要轉(zhuǎn)到114的服務(wù)平臺(tái)，再由114的話務(wù)員為他們轉(zhuǎn)到該企業(yè)的相關(guān)部門、人員。這是一項(xiàng)7×24小時(shí)的服務(wù)，對(duì)于一些人數(shù)不多，沒有余力配置接線員的企業(yè)來說，這個(gè)服務(wù)很實(shí)用。

　　又比如“號(hào)碼百事通法律熱線”是114攜手律師協(xié)會(huì)及相關(guān)合作方聯(lián)合推出的一項(xiàng)法律咨詢服務(wù)，通過快速、方便、廣為大眾接受的電話通道，向廣大企業(yè)用戶提供優(yōu)質(zhì)、便捷、權(quán)威的電話法律咨詢熱線服務(wù)。當(dāng)企業(yè)需要法律事務(wù)的幫助時(shí)，可以撥打118114，轉(zhuǎn)接至專業(yè)的法律服務(wù)平臺(tái)，由專業(yè)律師電話解答企業(yè)咨詢。

　　“樹立‘新平臺(tái)、新模式、新服務(wù)、新思路、新形象’的五“新”級(jí)服務(wù)，是我們的服務(wù)理念，也是我們持續(xù)追求的目標(biāo)”。張杰俊如是說。

　　后記

　　2007年，114總計(jì)接聽電話1.1億次，業(yè)務(wù)量在全國(guó)電信的114服務(wù)中居于首位，同時(shí)比起2006年，也有了不少的增長(zhǎng)。在互聯(lián)網(wǎng)上信息爆炸的時(shí)代，這是很不可思議的數(shù)字。

　　新的信息服務(wù)讓114這株老樹開出了新花。但對(duì)于張杰俊他們來說，這僅僅是一個(gè)開始。

上海商報(bào)


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