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信產(chǎn)部強(qiáng)推分省備案制 SP再臨大限考驗(yàn)

幸瑋 2006/01/05

  中國(guó)移動(dòng)分省簽約對(duì)SP(服務(wù)提供商)帶來的震撼余波未平,由信產(chǎn)部掀起的清理狂瀾隨即襲來。

  信息產(chǎn)業(yè)部通信管理局于去年12月15日向SP提出了分省備案要求:規(guī)定SP除了在業(yè)務(wù)開展城市通信管理局備案登記以外,還需繳納60萬至70萬元人民幣質(zhì)量保證金(北京、河北、四川以及南方部分省市除外),時(shí)限截至2004年12月31日,為期15天。

  信產(chǎn)部通信管理局的一位官員表示,"在移動(dòng)公布分省簽約之前,我們就已經(jīng)在制定分省備案了?紤]到SP的要求,會(huì)將最后日期(2004年12月31日)推遲到2005年春節(jié)前。"

  盡管如此,"繁復(fù)的手續(xù)及高昂的備案成本,將會(huì)讓SP遭受重創(chuàng),我們恐怕難過年關(guān)。"一家SP老總心灰意懶。

  受制

  對(duì)于在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中所處的角色,這家SP的負(fù)責(zé)人心知肚明。"SP已屬下游廠商,而受制于資金規(guī)模,我們是下游中的底端。"

  這家在恃寵時(shí)代誕生的小SP成立于2002年,人員最多時(shí)也只有數(shù)十人,但因?yàn)槠鋾r(shí)政策力挺,也曾經(jīng)在短信大潮中撈得第一桶金。而如今,出資股東已經(jīng)由最初時(shí)候的三四人削減到只此一人,除了業(yè)務(wù)專員以外,"今年‘上頭’的整肅"已經(jīng)讓這家小型SP的管理層各奔東西。

  "當(dāng)我們?cè)?004年12月15日接到通信管理局關(guān)于分省備案通知時(shí)都傻了眼,沒人能料到在年關(guān)將至?xí)r,會(huì)遭到中國(guó)移動(dòng)和信產(chǎn)部的雙重夾擊。"據(jù)介紹,這家北京的SP一直以來都和中國(guó)聯(lián)通合作,"因此,當(dāng)中國(guó)移動(dòng)分省簽約政策發(fā)布的時(shí)候,我們以為可以逃脫。"

  在他看來,如果說中國(guó)移動(dòng)的政策造成的僅僅是與之合作的部分SP夭折的話,那么這次信產(chǎn)部通信管理局牽頭發(fā)起的"分省備案"會(huì)使全國(guó)所有的SP盡數(shù)受到影響。

  按照通信管理局的規(guī)定,分省備案2004年12月31日之前如果未能結(jié)束,"將會(huì)影響到結(jié)算問題"。

  如果SP結(jié)算問題難以解決,小型SP運(yùn)營(yíng)的木本水源將就此枯竭。擺在面前的路只有兩條:"一是縮小市場(chǎng)發(fā)展計(jì)劃,不再開展新業(yè)務(wù);二是SP們聯(lián)合起來,利用自身的資源,實(shí)行‘劃區(qū)域備案制’。"另外,集體拒絕在某地備案也是SP可能采取的對(duì)策,而根據(jù)對(duì)數(shù)十家小SP的調(diào)查,拒絕在西藏和青海等地備案的呼聲最高。

  "資金一直是困擾我們的一大難題。"這家SP的負(fù)責(zé)人表示,"以前耗費(fèi)15萬元拿到的牌照,現(xiàn)在形同廢紙得不到承認(rèn)。"而如今面臨60萬至70萬元需上繳到當(dāng)?shù)赝ü芫值馁|(zhì)量保證金,資金周轉(zhuǎn)再次成為小型SP燃于眉發(fā)的難題。"通過正常的銀行借貸已經(jīng)不大現(xiàn)實(shí),我們正打算通過一些非正規(guī)渠道,哪怕是向年利率高達(dá)30%的地下錢莊借高利貸。"

  "在新一輪的清理中,小型SP通常都會(huì)成為大SP違規(guī)行為的犧牲品。"信息產(chǎn)業(yè)部電信研究院的一位專家表示。

  據(jù)網(wǎng)易無限事業(yè)部人士透露,"因?yàn)楦鱾(gè)城市都有分部,網(wǎng)易已經(jīng)完成了各省的備案工作。"據(jù)了解,大型門戶網(wǎng)站包括搜狐、新浪等備案工作均已結(jié)束。"分省簽約以及備案都不會(huì)給大型SP造成過大影響。"

  據(jù)中國(guó)移動(dòng)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)部人士確認(rèn),在將要出臺(tái)對(duì)SP的一系列整頓措施中,分成比例也將有所調(diào)整,"調(diào)整比例將在15%~25%區(qū)間浮動(dòng)。"目前移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)商業(yè)模式中,運(yùn)營(yíng)商與SP按15:85的比例分成,CP(內(nèi)容提供商)再?gòu)腟P已經(jīng)拿到的85%中獲得50%的分成。

  分省簽約、調(diào)整分成比例以及分省備案也許只是清理策略之一,但談及來年的發(fā)展規(guī)劃,上述SP負(fù)責(zé)人露出未盡的期望:"如果這次能夠順利過關(guān),今年發(fā)展WAP、BREW等業(yè)務(wù)的計(jì)劃將會(huì)讓目前的窘境好轉(zhuǎn)。"

  清理

  去年SP的整頓工作讓人眼花繚亂,很多在夾縫中生長(zhǎng)起來的SP也在一夜間盡數(shù)夭折。不過,大型SP的日子也并不好過,上月中旬,殘留的最后一家沒有"犯罪前科"大型SP的歷史隨著中國(guó)移動(dòng)對(duì)靈通網(wǎng)的處罰而宣告結(jié)束。

  從2003年3月份開始,信息產(chǎn)業(yè)部就不斷以各種形式來發(fā)布多項(xiàng)關(guān)于短信的政策。2003年8月,以中國(guó)移動(dòng)決定暫停三大門戶網(wǎng)站支付業(yè)務(wù)收入為發(fā)端,運(yùn)營(yíng)商開始出臺(tái)相關(guān)政策整治市場(chǎng)的傳言開始不脛而走。

  隨后,2004年4月,信產(chǎn)部發(fā)出《關(guān)于規(guī)范短信息服務(wù)有關(guān)問題的通知》,要求所有提供互聯(lián)網(wǎng)短信息訂制的企業(yè)在30日內(nèi)完善其在同用戶訂制短信息之間的所有必須明確公示的內(nèi)容。

  據(jù)三大門戶網(wǎng)站報(bào)表顯示,2004年第三季度,網(wǎng)易無線及其他服務(wù)方面的收入為5670萬人民幣(680萬美元),較上一季度減少12.3%;搜狐非廣告收入(主要是來自無線服務(wù)業(yè)務(wù))毛利率由去年同期的63%降為61%。新浪三季度非廣告營(yíng)收的增長(zhǎng)主要得益于移動(dòng)增值服務(wù)的成長(zhǎng),總收入達(dá)到了2830萬美元,較二季度增長(zhǎng)了11.6%,但卻低于去年的增長(zhǎng)速度。

第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)



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