年11月，大山合集團(tuán)啟用匯訊wiseuc企業(yè)即時(shí)通訊軟件（www.wiseuc.com），以快、精、準(zhǔn)管理平臺(tái)打造企業(yè)“以內(nèi)部溝通求進(jìn)步，以外部交流促發(fā)展”的綠色辦公模式。
內(nèi)部溝通求進(jìn)步外部交流促發(fā)展
作為國(guó)內(nèi)大型的食品生產(chǎn)制造企業(yè)，大山合集團(tuán)以綠色安全為主題，用綠色環(huán)保的辦公模式將“企業(yè)的管理過(guò)去式溝通、現(xiàn)在是溝通，未來(lái)還是溝通”的理念進(jìn)一步擴(kuò)展完善，打造出集團(tuán)“基地+生產(chǎn)”、“研發(fā)+銷售”、“內(nèi)貿(mào)+外貿(mào)”的精準(zhǔn)銷售管理模式。
大山合集團(tuán)始建于1995年，是一家立足于菇菌產(chǎn)業(yè)的集團(tuán)公司。迄今已發(fā)展成為擁有17家子公司、員工1000多名，年銷售額達(dá)7億元人民幣的綜合性集團(tuán)公司。在全國(guó)不同緯度，建立了二十個(gè)生產(chǎn)基地，擁有原生態(tài)林業(yè)生產(chǎn)基地五十萬(wàn)余畝，現(xiàn)代化加工廠房50000平米，儲(chǔ)藏冷庫(kù)35000平米。為了提高生產(chǎn)基地與市場(chǎng)銷售之間的調(diào)配速度，提高產(chǎn)品研發(fā)投放市場(chǎng)的準(zhǔn)確率，減小未來(lái)市場(chǎng)的潛在風(fēng)險(xiǎn)，山河集團(tuán)高層經(jīng)過(guò)考察調(diào)研后，開始了與匯訊wiseuc展開第一次合作，正是這一次的合作，讓大山河一舉擺脫了以往交流難、調(diào)配難的帽子，搭建起企業(yè)綠色高效的辦公系統(tǒng)。
快速連續(xù)地決策命中顧客關(guān)鍵需求
確定年代已經(jīng)結(jié)束，取代的是非連續(xù)性的快速改變，大而化之的管理方式鐵定要被送入墳?zāi)�，而精�?zhǔn)管理正應(yīng)環(huán)境的要求躍立時(shí)代的舞臺(tái)。任何企業(yè)想要長(zhǎng)期維持成功，就必須持續(xù)地、準(zhǔn)確地隨著時(shí)代的改變而改變，并作迅速有力的出擊。
集團(tuán)自啟用wiseUC管理平臺(tái)后，形成了生產(chǎn)、研發(fā)、銷售為一體的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品在市場(chǎng)的銷售情況適時(shí)反饋到管理層，經(jīng)過(guò)專業(yè)分析后，通過(guò)wiseUC清晰的組織構(gòu)架迅速下達(dá)生產(chǎn)指標(biāo)到研發(fā)部與成產(chǎn)部門，以滿足用戶關(guān)鍵需求的產(chǎn)品命中需求市場(chǎng)非，直接有效的行動(dòng)，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。
關(guān)注細(xì)節(jié) wiseUC成為提高效益的必然選擇
“天下大事，必作于細(xì)；天下難事，必成與精”，蝴蝶效應(yīng)說(shuō)充分證明了細(xì)微差別對(duì)全局的深遠(yuǎn)影響，集團(tuán)內(nèi)部實(shí)行精細(xì)化管理，是企業(yè)能否提高效益的關(guān)鍵。大山河集團(tuán)充分利用匯訊wiseUC企業(yè)郵局、實(shí)時(shí)工作引擎、遠(yuǎn)程視頻會(huì)議、遠(yuǎn)程協(xié)助、超級(jí)群組等日常辦公功能，梳理了總部與各子公司之間層層管理權(quán)限，擺脫地域空間的束縛，大大提高了信息傳遞的優(yōu)越性和高效性。
管理工作的本質(zhì)是追求企業(yè)利潤(rùn)最大化，想要利潤(rùn)最大化就必須注重細(xì)節(jié)、精益求精。匯訊wiseUC的部署使用，讓山河集團(tuán)高層人員從日�，嵥闊o(wú)章的事務(wù)中解脫出來(lái)，用更長(zhǎng)遠(yuǎn)、更精細(xì)化的安排促進(jìn)集團(tuán)的進(jìn)一步發(fā)展，為提升我們的品牌和價(jià)值而努力。
