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未來統(tǒng)一融合計費中心應具有的三大特征

　巫江 2010/03/15

　　中國電信在引入在線計費系統(tǒng)(OCS)，并完成全網(wǎng)統(tǒng)一部署之后，下一步將針對當前重點、熱點業(yè)務問題的解決，構建統(tǒng)一融合計費中心。為此，中國電信將堅定融合計費的目標，循序漸進、持續(xù)不斷地提升核心系統(tǒng)的計費支撐能力。

　　在對融合計費的理解與認識上，天源迪科憑借在電信行業(yè)計費領域多年的浸潤，以及在國內(nèi)電信運營商11個省成功實施全省集中在線計費系統(tǒng)(OCS)的建設經(jīng)驗，未來的統(tǒng)一融合計費中心將具有“收斂、平衡、統(tǒng)一”三大特征，即“1+2+3”。

　　第一特征：收斂

　　目前，分散在BSS核心系統(tǒng)外圍的眾多中小型計費平臺的計費能力將逐步被剝離，并統(tǒng)一歸入融合計費中心，尤其是當前游離在核心計費平臺之外的眾多增值業(yè)務平臺。

　　統(tǒng)一融合計費中心作為BSS核心計費平臺，必須進一步增強全業(yè)務計費支撐能力。支持網(wǎng)絡融合，支持新型網(wǎng)元的接入，如IMS；支持對以高速移動數(shù)據(jù)業(yè)務為代表，以內(nèi)容服務為特征，尤其是基于互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容及應用服務提供計費支撐，如手機上網(wǎng)、在線游戲、手機商店、手機郵箱、視頻監(jiān)控、位置服務、移動電子商務等。

　　第二特征：平衡

　　當前，BSS計費域兩個計費系統(tǒng)(兩個物理上獨立部署的計費引擎)并存的情況下，必須基于統(tǒng)一計費模型，即參照計費模型3.0相關要求，持續(xù)優(yōu)化和提升各個系統(tǒng)的計費支撐能力。

　　例如，在線計費將引入更多計費元素，增強計費靈活性，滿足全業(yè)務運營對預付費域?qū)崟r計費支撐能力的要求，滿足前端市場對產(chǎn)品創(chuàng)新，尤其是3G新產(chǎn)品的計費支撐要求；同時為現(xiàn)網(wǎng)復雜套餐提供計費支撐。

　　另一方面，離線計費必須進一步增強計費的時效性，二者在計費支撐能力方面達到平衡。

　　第三特征：統(tǒng)一

　　統(tǒng)一賬務，即統(tǒng)一賬務處理，滿足對出賬時效性更高的要求，如臨時出賬、1日出賬等，加強欠費風險控制。

　　融合賬務優(yōu)惠，滿足跨預、后付捆綁以及交叉優(yōu)惠的要求，具備實時優(yōu)惠、綜合優(yōu)惠的能力，滿足財務對收入分攤的要求。

　　統(tǒng)一支付及余額管理，即余額類數(shù)據(jù)及使用規(guī)則的統(tǒng)一管理，提供對更多、更新賬本類型及使用規(guī)則管理，包括共享與轉(zhuǎn)移規(guī)則等。

　　支持與第三方外部系統(tǒng)的對接，提供完善的充值、支付服務，滿足對全網(wǎng)一點充值、積分應用、銀行卡業(yè)務、小額支付類業(yè)務的需求。

　　統(tǒng)一信控，即為全網(wǎng)用戶提供基于信用度及授信額度的管理與服務，增強用戶的業(yè)務使用體驗，提高綜合信控處理的實時性。

　　在演進方案的選擇上，考慮到各省融合計費建設起點不一，在持續(xù)推進的過程中，需要綜合考慮演進方案的可行性及風險性，以期達成最終目標。天源迪科認為統(tǒng)一融合計費中心的建設大致可以劃分為四個階段。

　　鏈接　融合計費中心建設的四個階段

　　階段一：目標是在BSS計費域構建統(tǒng)一計費平臺，為此要求在線計費與離線計費必須基于統(tǒng)一計費模型持續(xù)優(yōu)化、提升，使二者計費支撐能力達到平衡；與此同時，要求將游離在BSS核心系統(tǒng)之外的計費能力進一步收斂至核心系統(tǒng)，構建一個高內(nèi)聚的核心計費平臺。

　　這個階段主要優(yōu)化、提升核心系統(tǒng)的計費支撐能力，尤其是滿足全業(yè)務運營對計費支撐能力的要求，也是目前大部分省中心融合計費的起點。

　　階段二：應對重點、熱點業(yè)務問題的解決，如預后付互轉(zhuǎn)或融合、攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)、攜號轉(zhuǎn)套餐、共享時長等，構建余額管理中心、共享資料中心，統(tǒng)一余額模型及統(tǒng)一為周邊系統(tǒng)提供余額使用類服務；實現(xiàn)計費域核心資料的實時共享，減少生產(chǎn)系統(tǒng)之間的網(wǎng)狀交叉接口，這個階段必須嚴格界定共享范圍，保持各生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定與健壯。

　　階段三：構建統(tǒng)一支付中心，這個階段主要解決靈活支付與充值的問題，支持與第三方外部系統(tǒng)對接，提供更加靈活的充值、支付手段。在條件成熟的情況下，統(tǒng)一批價引擎，為全網(wǎng)用戶提供融合賬務處理。

　　階段四：構建統(tǒng)一信控中心，為周邊系統(tǒng)提供基于信用度及授信額度的管理與服務，增強用戶的業(yè)務使用體驗。

通信產(chǎn)業(yè)網(wǎng)


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