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2009年SaaS走進(jìn)中小企業(yè)用戶

2009/11/06

  SaaS為中小企業(yè)帶來的真正意義在于:低成本和簡單易用。它降低了中小企業(yè)信息化應(yīng)用的門檻,也降低了信息化的導(dǎo)入成本與風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)過近3年的發(fā)展,SaaS模式已經(jīng)被越來越多中小企業(yè)用戶所接受和使用。

  SaaS價(jià)值初被認(rèn)可

  SaaS的收入將從2008年的66億美元增加到96億美元,SaaS市場也將持續(xù)增長到2013年,屆時(shí)全球的SaaS銷售收入有望達(dá)到160億美元。事實(shí)也是如此,金融危機(jī)以來,為了減少成本,今年很多公司正轉(zhuǎn)向托管應(yīng)用軟件,全球企業(yè)市場的SAAS模式軟件服務(wù)將增長近28%,據(jù)資料顯示。

  目前,SaaS模式軟件大致可以分為幾類:企業(yè)建站類、企業(yè)內(nèi)部辦公OA類、企業(yè)內(nèi)部通訊類和管理類SaaS。企業(yè)以管理類SaaS最為復(fù)雜,所能起到的作用也更為明顯,包括包括CRM、ERP、進(jìn)銷存管理、財(cái)務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理、人力資源管理等軟件。目前為最多的中小企業(yè)用戶所關(guān)注和使用的也正是管理類SaaS。

  向先生在IT通訊行業(yè)摸爬滾打了13年,2006年創(chuàng)辦了一家廣告公司,在深圳、廣州、長沙、東莞等地都設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。他的公司在北京有個(gè)搭檔,也非常關(guān)心公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

  “我當(dāng)然也希望他能及時(shí)了解公司的經(jīng)營狀況。很多人做生意,即使做得很大,每天都有營業(yè)額,但為什么還是會(huì)虧?因?yàn)樗某杀咎。為什么沒有控制成本呢?因?yàn)樗麤]有及時(shí)的了解成本是多少,往往到月底核算的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)成本很高!毕蛳壬f道。

  而在過去他所在的公司一直使用單機(jī)版財(cái)務(wù)軟件,員工下班電腦關(guān)機(jī),就不能查詢數(shù)據(jù)打印報(bào)表,很是苦惱!笆杖-成本=利潤,我們迫切需要選擇高效的可共享的財(cái)務(wù)管理模式,讓分散在各地的需要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的部門和人員協(xié)同作業(yè),全天候在線!毕蛳壬硎尽

  而在使用了一套SaaS在線服務(wù)系統(tǒng)后,向先生的問題都解決了,對(duì)此,他舒心地說道:“在線模式可以免安裝、免維護(hù)、自動(dòng)升級(jí)的特性除了讓我省心省力,也節(jié)省了不少IT投資,一年幾百元的租賃費(fèi)用對(duì)企業(yè)來講就像一滴水費(fèi)一樣。”

  可見,在當(dāng)前市場情況下,導(dǎo)致SaaS模式及應(yīng)用的持續(xù)的快速增長的原因,在價(jià)格優(yōu)勢之外,最關(guān)鍵的是SaaS模式能大幅度的提升企業(yè)的工作效率。

  然而,某些因素依然可能會(huì)阻礙SaaS的發(fā)展,這些因素包括企業(yè)用戶對(duì)數(shù)據(jù)安全的擔(dān)憂,企業(yè)認(rèn)為SaaS缺乏競爭優(yōu)勢,甚至認(rèn)為SaaS服務(wù)商能不能長時(shí)間的運(yùn)營下去都是個(gè)問題。

  聯(lián)盟合作促進(jìn)SaaS規(guī);l(fā)展

  一直以來困擾SaaS服務(wù)供應(yīng)商的一個(gè)難題就是如何大范圍地向中小企業(yè)用戶推廣SaaS應(yīng)用。中小企業(yè)用戶雖然數(shù)量龐大,但也存在分布廣泛不易集中的難題。為此,盡管SaaS在國內(nèi)經(jīng)過了3年的發(fā)展,依然難以撼動(dòng)傳統(tǒng)軟件模式的地位。而自去年開始,上游SaaS服務(wù)供應(yīng)商就開始醞釀通過聯(lián)盟合作的方式大規(guī)模向中小企業(yè)用戶推廣SaaS應(yīng)用。

  年初,珠海市政府與金蝶國際軟件集團(tuán)簽署協(xié)議,雙方將共同建立國內(nèi)首個(gè)“全程電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)”。根據(jù)協(xié)議,金蝶旗下的友商網(wǎng)(YouShang。Com)將為珠海市4萬多家中小企業(yè)提供全程、全方位、一站式的電子商務(wù)服務(wù)。

  珠海市的做法開啟了全國城市對(duì)SaaS應(yīng)用的試點(diǎn),中小企業(yè)可以通過友商網(wǎng)專業(yè)的進(jìn)銷存、在線財(cái)務(wù)、客戶管理系統(tǒng)等實(shí)現(xiàn)真正的在線管理,并在網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)鏈的經(jīng)銷商、企業(yè)、供銷商、客戶的真實(shí)商務(wù)協(xié)同,而與之相關(guān)的珠海市各社會(huì)公共服務(wù)機(jī)構(gòu)也將通過軟件技術(shù)打通和互聯(lián)網(wǎng)接入,共同參與構(gòu)建,從而提升珠海市中小企業(yè)管理水平、降低電子商務(wù)成本。

  這種由政府自上而下推動(dòng)的中小企業(yè)SaaS應(yīng)用現(xiàn)在已經(jīng)在廣東省、吉林省等省市開展,均由當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)SaaS服務(wù)供應(yīng)商攜手為中小企業(yè)用戶提供SaaS服務(wù)。除此之外,各個(gè)IT企業(yè)和上下游產(chǎn)業(yè)鏈機(jī)構(gòu)之間進(jìn)行的合作也被越來越多的采用。

  年中,全世界做大的銀行-中國工商銀行聯(lián)手多家業(yè)內(nèi)SaaS服務(wù)供應(yīng)商打造了銀行業(yè)應(yīng)用SaaS服務(wù)的平臺(tái),此平臺(tái)通過將網(wǎng)銀和財(cái)務(wù)服務(wù)的整合,加快產(chǎn)品創(chuàng)新,為廣大企業(yè)客戶、特別是中小企業(yè)客戶提供一站式的金融及理財(cái)服務(wù),力促中小企業(yè)發(fā)展的又一重大舉措。

  中國工商銀行目前客戶突破了6000萬,同時(shí)專門設(shè)立了服務(wù)于中小企業(yè)的服務(wù)版,同時(shí),還有SaaS服務(wù)供應(yīng)商通過與國內(nèi)第三方支付公司通聯(lián)支付結(jié)成戰(zhàn)略合作的方式,成為提供支付業(yè)務(wù)的管理型SaaS服務(wù)商。

  此外,聯(lián)想公司9月21日在深圳宣布,在聯(lián)想揚(yáng)天臺(tái)式電腦的所有系列產(chǎn)品中,全線整合某SaaS在線管理服務(wù),幫助中小企業(yè)以低成本實(shí)現(xiàn)高效率的網(wǎng)絡(luò)化管理。

  渠道啟動(dòng)SaaS長尾

  如今SaaS服務(wù)提供商為增強(qiáng)產(chǎn)品的使用方便性,為中小企業(yè)搭建信息化所需要的所有網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施及軟件、硬件運(yùn)作平臺(tái),大幅度降低了中小企業(yè)信息化的門檻與風(fēng)險(xiǎn),也為渠道伙伴開辟了新的商機(jī)。

  “我們公司的盈利主要依靠在線產(chǎn)品的租用費(fèi),用戶租用軟件是主要方面,其他方面的盈利來源還在起步。還是要以SaaS作為切入點(diǎn),發(fā)展增值服務(wù),和客戶關(guān)系管理周邊的相關(guān)服務(wù),比如說網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議平臺(tái),呼叫中心平臺(tái),都是跟目前的客戶關(guān)系管理軟件相關(guān)的。”河北盛世博達(dá)公司焦心寬告訴記者。

  不過由于現(xiàn)在依然是SaaS應(yīng)用的初級(jí)階段,渠道在如何推廣和盈利方面都依然在摸索,北京西普偉業(yè)公司從2002年開始就穩(wěn)定進(jìn)行著 SaaS業(yè)務(wù)。該公司副總經(jīng)理歐陽告訴記者:“純粹的基于互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)模式目前還達(dá)不到,因?yàn)槠髽I(yè)有很大的惰性,他們一般都不愿意花時(shí)間去嘗試學(xué)習(xí)新的東西,除非有的應(yīng)用非常簡單和成熟,就像電子郵件一樣,電子郵件也是我們的一個(gè)SaaS服務(wù),它可以很容易就上手了。但一套軟件千差萬別,管理思路也不一樣。因此SaaS只是解決了軟件拷貝問題,實(shí)施服務(wù)還是要依靠大量的人在線下去做。所以在SaaS產(chǎn)業(yè)鏈中,我們把自己定位在兩塊,一個(gè)是資源的整合、一個(gè)是服務(wù)實(shí)施!睔W陽介紹說。

  目前SaaS業(yè)務(wù)還處于初級(jí)階段,如同其他業(yè)務(wù)一樣,渠道不能等著SaaS成熟了再去服務(wù),而是要先走一步,為中小企業(yè)先部署一些簡單的企業(yè)應(yīng)用,讓企業(yè)信息化的水平先提上來。SaaS業(yè)務(wù)更看重的是一個(gè)量的爆發(fā),因此SaaS服務(wù)商在選擇伙伴的時(shí)候,那些擁有大量終端中小企業(yè)客戶資源的伙伴會(huì)非常適合,就算SaaS業(yè)務(wù)的渠道利潤空間可能會(huì)相對(duì)較小,但在更大的量面前,這就不是問題。

《電腦商情報(bào)》

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