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三網(wǎng)融合有望實行“不對稱”互入

黃婕 2009/08/05

  廣電和電信融合堅冰正被逐漸打破。

  8月4日,記者獲悉,在國務院成立了以副總理張德江為首的推進小組之后,涉及廣電及電信產(chǎn)業(yè)的“三網(wǎng)融合”事宜有望得到實質(zhì)性推進。

  “相關部委有可能會出臺一個新的文件!币晃粯I(yè)內(nèi)知情人士接受記者采訪時說,根據(jù)該文件,電信和廣電的“雙向接入”將實現(xiàn)“有限制開放”,即電信領域?qū)⒃诨ヂ?lián)網(wǎng)接入層面向廣電開放,廣電則在內(nèi)容播放層面向電信領域開放。更重要的是,三網(wǎng)融合可能實行不對稱管制,即電信將可能率先向廣電開放。

  此消息未獲廣電和工信部兩個部委的證實。

“有限制開放”

  從“九五”、“十五”到“十一五”規(guī)劃,電信、廣播電視、計算機“三網(wǎng)融合”已呼吁了十多年。然而因為廣電、電信各自分立的行政區(qū)劃,三網(wǎng)融合推進始終進展緩慢。

  這種情況在國務院今年得到了改變。今年5月25日,國家發(fā)改委在《關于2009年深化經(jīng)濟體制改革工作的意見》中首次明確提出,要落實國家相關規(guī)定,推動“三網(wǎng)融合”取得實質(zhì)性進展,并且第一次提出要“實現(xiàn)廣電和電信企業(yè)的雙向進入”。緊接著,國務院成立了國務院副總理張德江為首的推進小組,直接指導推進“三網(wǎng)融合”事宜。

  上述知情人士接受采訪時說,工信部和國家廣電總局已經(jīng)就此成立了專門的談判小組,雙方就“雙向進入”已經(jīng)進行了幾次磋商。工信部的想法仍舊是想獲得IPTV等新媒體業(yè)務運營牌照,廣電則希望獲得互聯(lián)網(wǎng)信息服務業(yè)務(ICP)和因特網(wǎng)接入服務業(yè)務(ISP)牌照運營相關電信業(yè)務。

  “目前并沒有明確結(jié)果,還在博弈。”該人士說,不過雙方想法比之前已經(jīng)有了松動和變化,最終很有可能實現(xiàn)“有限制開放”。

  根據(jù)上述人士說法,所謂“有限制開放”是指即電信領域在互聯(lián)網(wǎng)接入層面或增值業(yè)務層面向廣電開放,廣電則在內(nèi)容播放層面向電信領域開放。具體的說,就是《通信管理條例》規(guī)定的基礎電信業(yè)務包括城域網(wǎng)、地下管道、國際互聯(lián)網(wǎng)出口等仍由電信負責,對廣電只開放互聯(lián)網(wǎng)接入和短信等增值業(yè)務服務。而目前廣電旗下的電視臺、有線網(wǎng)的傳統(tǒng)基礎業(yè)務也不對電信開放,僅將IPTV、手機電視等新媒體內(nèi)容播放權向電信開放。

“不對稱進入

  盡管目前尚沒有明確結(jié)論或文件出臺,但是作為地方廣電部門在融合方面已經(jīng)先行一步。7月中旬,江蘇省通信管理局率先響應國家發(fā)改委號召,向江蘇省廣播電視網(wǎng)絡股份有限公司發(fā)放了ICP和ISP經(jīng)營許可證,打破了當?shù)貜V電和電信互不進入的壁壘。

  江蘇省通信管理局項目審查負責人對記者表示,這是該省對信息體制改革的一個探索。下一代的互聯(lián)網(wǎng)信息服務需要多方攜手,這么做一方面能有效提升江蘇省互聯(lián)網(wǎng)信息服務業(yè)的發(fā)展水平,另一方面進一步推動廣電和電信企業(yè)的雙向進入。

  申銀萬國證券研究所傳媒業(yè)分析師萬建軍認為,廣電和電信的“雙向進入”不僅是有限制開放,更可能是“不對稱進入”,即偏向于先向廣電開放部分電信業(yè)務,讓廣電先發(fā)展,然后再向電信開放廣電業(yè)務。短期內(nèi)政策依然會保護廣電運營商利益。

  “現(xiàn)在業(yè)內(nèi)基本都傾向于這種做法,這種不對稱保護也是有理由的!鄙虾N膹V集團內(nèi)部相關人士接受記者采訪時說,首先在美國也有先例,美國有線網(wǎng)絡十年前開放了電信業(yè)務被證明比較成功,另一方面從道理上講,應該優(yōu)先扶持弱者。

  萬建軍認為,電信向廣電開放ISP牌照不會根本影響寬帶接入市場格局,因此電信運營商并不會過分擔心有線運營商搶奪市場份額。所以在國家推動三網(wǎng)融合的大背景下,開放ISP牌照最可能是一個突破口。

融合難點

  “三網(wǎng)融合最大的問題,在于很難搞出一個全國統(tǒng)一的可供操作執(zhí)行的細則!鄙鲜鰳I(yè)內(nèi)知情人士說,由于廣電總局和工信部的不同立場,在一些問題上并不能達成一致,因此雖然國務院層面已經(jīng)確定了大方向,但“三網(wǎng)融合”在實際推進層面仍然困難重重。

  “建議學習韓國的做法!痹撊耸空f,三網(wǎng)融合的工作不要放在原有行政體系里搞,而是成立一個類似于特別管理委員會的機構(gòu)。這個機構(gòu)里,電信和廣電的人占20%,其它均為獨立技術、行業(yè)專家或者學者,大家能夠以一種更超脫的姿態(tài)和眼光來做這個事情。

  而另一方面,盡管廣電總局已經(jīng)越來越意識到融合的大趨勢,愿意與電信進行一定程度合作,但是由于廣電體系歷史發(fā)展原因,目前地方有線歸屬管轄權力分散,這種割據(jù)現(xiàn)狀也從一定程度上阻礙了合作的推進。

  “江蘇是全國地方有線整合的一面旗幟!鄙鲜鑫膹V內(nèi)部人士說,有線整合推了好多年一直不是很順利,江蘇有線的整合從時間上不算領先,但在比較富裕的大省是第一個。江蘇有線整合的最大特點,在于它是打破原有廣電體系、與江蘇省整體國資產(chǎn)業(yè)調(diào)整相結(jié)合的整合。既然要整合國資,必然要發(fā)展一些新業(yè)務,無論是對廣電系統(tǒng)還是電信運營商,融合帶來好處都是可見的。在這方面,江蘇國資委起到了很大作用。

21世紀經(jīng)濟報道



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