移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將成3G業(yè)務(wù)戰(zhàn)略要地
鄭云 2008/09/12
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)積聚潛力
互聯(lián)網(wǎng)不是運(yùn)營(yíng)商的天下，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)還是未知數(shù)。預(yù)計(jì)，10到15年之后，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)規(guī)模將超過(guò)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)規(guī)模，而且移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)IP流量也將超過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的IP流量。那么，人們所關(guān)注的就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是誰(shuí)的天下？傳統(tǒng)SP的，新運(yùn)營(yíng)商的，還是手機(jī)設(shè)備廠(chǎng)商的？中國(guó)移動(dòng)去年就將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)作為自己的戰(zhàn)略決策。諾基亞也大談要成為互聯(lián)網(wǎng)公司。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)都在經(jīng)歷跨越式的發(fā)展，新聞?lì)怭ortal不可能再經(jīng)歷互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的輝煌。因?yàn)槭謾C(jī)屏幕的限制，新聞聚合的Portal如google reader、tech crunch、tech meme就有了機(jī)會(huì)。哪怕是使用iPhone讀取新浪的首頁(yè)或科技新聞都很麻煩，而且也浪費(fèi)流量，因?yàn)闆](méi)有必要下載下來(lái)整個(gè)頁(yè)面。但聚合新聞Portal就是我的Portal，將新聞進(jìn)行推送，逐條瀏覽，是瘦身新聞Portal。這個(gè)市場(chǎng)的空間還很大，好的新聞聚合并不容易。
搜索市場(chǎng)的成功取決于品牌和搜索技術(shù)�；ヂ�(lián)網(wǎng)巨頭絕不會(huì)給先行的移動(dòng)搜索服務(wù)商留什么情面，恐怕被收購(gòu)或者退出是最終結(jié)局。社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展在中國(guó)很有戲劇性。中國(guó)是IM發(fā)展非常好的國(guó)家，而美國(guó)和歐洲市場(chǎng)都很清淡，結(jié)果造就了中國(guó)IM大戶(hù)成為社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的巨頭，騰訊恐怕也搞不清楚怎么就是中國(guó)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的老大了。而像美國(guó)和英國(guó)的Facebook和Myspace的中國(guó)版難實(shí)現(xiàn)國(guó)外老大哥的夢(mèng)想。
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)里，運(yùn)營(yíng)商做什么？新移動(dòng)早動(dòng)手做了飛信。飛信在2007年移動(dòng)IM市場(chǎng)份額中占9.5%，也算不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。其他兩家還完全沒(méi)有表現(xiàn)力，問(wèn)題是做平臺(tái)還是做內(nèi)容。通道是運(yùn)營(yíng)商的優(yōu)勢(shì)，所以通道類(lèi)業(yè)務(wù)都好做，如SMS、IM很容易獲取規(guī)�？蛻�(hù)。內(nèi)容類(lèi)業(yè)務(wù)難做，版權(quán)、聚合、規(guī)模、人氣、廣告都不是運(yùn)營(yíng)商擅長(zhǎng)的。運(yùn)營(yíng)商提供平臺(tái)，讓內(nèi)容服務(wù)商在上面運(yùn)營(yíng)是最好的解決方案。所以，中國(guó)移動(dòng)和音樂(lè)商直接談了。另外，針對(duì)游戲、LBS，運(yùn)營(yíng)商都可以提供一個(gè)開(kāi)放的平臺(tái)。
當(dāng)然，在這場(chǎng)角逐中，還有不公平的競(jìng)爭(zhēng)，如不能攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)，TD有兩年的先發(fā)政策優(yōu)勢(shì)。雖然不是站在同一起跑線(xiàn)上，激烈的競(jìng)爭(zhēng)卻不可避免了。接著，問(wèn)題又來(lái)了。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)模夠形成價(jià)值優(yōu)勢(shì)嗎？應(yīng)該在什么樣的商業(yè)模式上更大地投入呢？
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始步入規(guī)�；�
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的用戶(hù)規(guī)�？焖僭鲩L(zhǎng)，從去年的5000萬(wàn)到今年上半年的7305萬(wàn)用戶(hù)，其中一半是PC互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)。隨著用戶(hù)規(guī)模的劇增，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用開(kāi)始步入規(guī)模化。經(jīng)濟(jì)學(xué)永恒的定律是：規(guī)模創(chuàng)造價(jià)值。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的用戶(hù)規(guī)�；馕吨苿�(dòng)IM、移動(dòng)搜索、移動(dòng)在線(xiàn)游戲和移動(dòng)SNS也開(kāi)始具備進(jìn)入規(guī)�；幕A(chǔ)。到底多大規(guī)模算規(guī)�；�？對(duì)于終端來(lái)講，千萬(wàn)級(jí)就算是規(guī)�；�，因?yàn)橐?guī)模生產(chǎn)的微笑曲線(xiàn)開(kāi)始發(fā)揮效力。應(yīng)用的用戶(hù)達(dá)到千萬(wàn)級(jí)也算是規(guī)�；�。千萬(wàn)用戶(hù)開(kāi)始產(chǎn)生廣告效益和電子商務(wù)規(guī)模效益。
融合的商業(yè)模式是運(yùn)營(yíng)商考慮奪取移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)制高點(diǎn)的另一個(gè)核心問(wèn)題。運(yùn)營(yíng)商是靠賣(mài)保障價(jià)值起家的，訂閱是主要商業(yè)模式。這種模式完全不同于廣告模式和電子商務(wù)模式。廣告模式是注意力經(jīng)濟(jì)，注意力價(jià)值高，廣告價(jià)值就高，這是所有互聯(lián)網(wǎng)公司的商業(yè)模式。而電子商務(wù)體現(xiàn)創(chuàng)新價(jià)值，有創(chuàng)新的產(chǎn)品價(jià)值高，如Apple的iPhone。運(yùn)營(yíng)商既在嘗試賣(mài)廣告，也在嘗試賣(mài)內(nèi)容。老網(wǎng)通就嘗試了通過(guò)賣(mài)互聯(lián)網(wǎng)電視的盒子來(lái)賣(mài)打包的內(nèi)容。當(dāng)然，這需要學(xué)習(xí)和實(shí)踐，也需要交學(xué)費(fèi)。但是，除了靠通道賣(mài)訂閱之外，運(yùn)營(yíng)商一定會(huì)涉足其他商業(yè)模式，不會(huì)輕易放棄其他商業(yè)模式不斷擴(kuò)大的市場(chǎng)盤(pán)子。因此，找到合適的融合的商業(yè)模式是運(yùn)營(yíng)商捆綁用戶(hù)、提高用戶(hù)黏性、增加收入的核心。
目前，中國(guó)電信市場(chǎng)剛剛完成重組，三大運(yùn)營(yíng)商都已經(jīng)具備全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)資質(zhì)和能力。從國(guó)外發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，未來(lái)兩年內(nèi)中國(guó)電信市場(chǎng)都將處于全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的初級(jí)發(fā)展階段，即固定與移動(dòng)業(yè)務(wù)的捆綁；在2010年左右，隨著3個(gè)全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商3G網(wǎng)絡(luò)的全面部署以及與固定業(yè)務(wù)的充分融合，F(xiàn)MC和FMS業(yè)務(wù)將會(huì)涌現(xiàn)；在4G時(shí)代，移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)將具有可以和固定寬帶基本一樣的帶寬，基于移動(dòng)和固定網(wǎng)絡(luò)IMS的融合，將進(jìn)入無(wú)縫寬帶多媒體接入業(yè)務(wù)平臺(tái)發(fā)展階段。在運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)融合中，互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也快速發(fā)生著融合。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將是運(yùn)營(yíng)商3G業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略要地。
中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)網(wǎng)-人民郵電報(bào)
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