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產(chǎn)業(yè)縱橫:電信增值業(yè)務(wù)在蛻變中升級

2005/10/19

  近日,隨著中國通信企業(yè)協(xié)會增值服務(wù)專業(yè)委員會舉辦的“第四屆電信增值業(yè)務(wù)高層論壇暨展示會”在北京閉幕,人們對于增值業(yè)務(wù)的發(fā)展方向與模式,行業(yè)各個環(huán)節(jié)的整體控制能力,以及技術(shù)和業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力等問題又有了新的理解。

電信增值業(yè)務(wù)將打“便民”牌

  或許是由于今年論壇的主題是“綠色、和諧、繁榮、創(chuàng)建公平信息社會”的原因,與會專家在論道電信增值行業(yè)本身的同時也不忘將“綠色、和諧”等要素務(wù)實地融入到本企業(yè)和產(chǎn)品創(chuàng)新當(dāng)中。

  專家認(rèn)為,發(fā)展增值業(yè)務(wù)的關(guān)鍵在于以用戶需求為導(dǎo)向!澳壳拔覈娦旁鲋禈I(yè)務(wù)市場除了短信和互聯(lián)網(wǎng)接入,其他更多的增值業(yè)務(wù)發(fā)展不如人意,其中很大一部分原因就是增值業(yè)務(wù)的開發(fā)沒有瞄準(zhǔn)用戶需求,業(yè)務(wù)推廣與用戶需求脫節(jié)!北本┼]電大學(xué)經(jīng)管學(xué)院院長呂延杰認(rèn)為,發(fā)展增值業(yè)務(wù)關(guān)鍵在業(yè)務(wù)創(chuàng)新,業(yè)務(wù)創(chuàng)新要以用戶需求為導(dǎo)向。生活方式?jīng)Q定用戶需求,所以發(fā)展增值業(yè)務(wù)要進(jìn)行充分的市場調(diào)研,從用戶的生活方式入手。

  信息產(chǎn)業(yè)部電信研究院總工程師蔣林濤表示,從根本上來說,業(yè)務(wù)創(chuàng)新要以滿足市場需求和滿足用戶多元化、綜合化的需求為最終目標(biāo)。所以研究客戶的需求,進(jìn)行客戶細(xì)分,為用戶提供針對性的業(yè)務(wù)是電信增值業(yè)務(wù)發(fā)展的根本保障。電信基礎(chǔ)業(yè)務(wù)對用戶來說,是必不可少的,給運營商發(fā)揮的空間有限。但是增值業(yè)務(wù)屬于基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的附加值,其目的是為了滿足用戶多樣化、個性化的需求,以及對更便捷、更高效的生活方式的追求。業(yè)務(wù)本身的好壞,能否滿足用戶需求直接決定業(yè)務(wù)的市場推廣效果。

  另外,運營商要做到以用戶需求為導(dǎo)向,就要進(jìn)一步細(xì)分市場,在這過程中,能否貫徹服務(wù)用戶的宗旨是增值業(yè)務(wù)能否得到用戶認(rèn)可的關(guān)鍵。呂延杰認(rèn)為:“對于運營商,服務(wù)就是他的生命,我認(rèn)為運營商做服務(wù)應(yīng)該站在用戶的角度,如果只是為了多賺錢而提出某項服務(wù),這就注定要失敗!

“三網(wǎng)”互動

建立增值業(yè)務(wù)發(fā)展框架


  對于增值業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢的認(rèn)識,與會專家認(rèn)為,無論是單獨依據(jù)技術(shù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展路線,或者是運營商自身的業(yè)務(wù)產(chǎn)品體系的發(fā)展路線,還是結(jié)合兩者的綜合路線,都容易陷入絕對的“技術(shù)驅(qū)動論”路線,這一路線的結(jié)果是產(chǎn)品出臺后面對最終的市場檢驗,因而單獨據(jù)此而進(jìn)行的增值業(yè)務(wù)趨勢預(yù)測是不準(zhǔn)確的。

  Frost&Sullivan中國區(qū)總裁王煜全認(rèn)為,探究增值業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢,必須找到增值業(yè)務(wù)發(fā)展的驅(qū)動因素和用戶需求發(fā)展趨勢來進(jìn)行分析和預(yù)測。根據(jù)這些分析,最終明確電信增值業(yè)務(wù)將向“四化”方向轉(zhuǎn)變,這四個方向分別是:互聯(lián)網(wǎng)無線化、接入自由化、內(nèi)容集成化以及客戶集團(tuán)化。而要實現(xiàn)“四化”就必須搞清楚增值業(yè)務(wù)中用戶和技術(shù)之間的關(guān)系。

  “一類電信增值業(yè)務(wù)的產(chǎn)生,除了技術(shù)推動因素,用戶需求升級的驅(qū)動和運營市場競爭的加劇是另外兩個更深層次的原因!蓖蹯先J(rèn)為,其中用戶需求的升級,以及由此而產(chǎn)生的市場需求,則是電信增值業(yè)務(wù)更新的根源。對于這一點的深刻理解有助于電信增值業(yè)務(wù)價值鏈的各環(huán)節(jié)成員共同構(gòu)建有效的增值業(yè)務(wù)商業(yè)模式,這些成員包括運營商、SP、軟件開發(fā)商、門戶以及諸多大型企業(yè)用戶。

  在這三個驅(qū)動因素中,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)作為增值業(yè)務(wù)的基本承載,其成熟程度將在一定程度上決定增值業(yè)務(wù)的類型及水平。盡管網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展會遷就用戶的需求,但增值業(yè)務(wù)發(fā)展的成熟和完善終究要受限于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平,增值業(yè)務(wù)的發(fā)展終究要穩(wěn)于固定通信網(wǎng)、移動通信網(wǎng)以及互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展?fàn)顩r。換言之,三種網(wǎng)絡(luò)各自發(fā)展以及互相的融合應(yīng)用,為未來的增值業(yè)務(wù)的發(fā)展界定了基本的技術(shù)網(wǎng)絡(luò)和平臺框架。

  基于現(xiàn)有的固定網(wǎng)、移動網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng),運營商們正千方百計在這些業(yè)已存在的網(wǎng)絡(luò)之間建立聯(lián)系,使這三個網(wǎng)之間能互相引用,這是在可以預(yù)見的未來會出現(xiàn)的景象。


兩大模式

開拓增值業(yè)務(wù)贏利增長點
 

  目前,傳統(tǒng)的電信運營商已經(jīng)開始轉(zhuǎn)型,專業(yè)化分工日益顯現(xiàn),一大批國有、民營和個人投資的電信增值業(yè)務(wù)運營商紛紛進(jìn)入運營市場,與基礎(chǔ)運營商進(jìn)行了全方位的合作與競爭,因此,對競爭與合作環(huán)境下的業(yè)務(wù)運營模式進(jìn)行研究就具有重要的意義。

  江蘇省電信有限公司工程師陸富琪認(rèn)為,國內(nèi)目前主要有二種模式:一種是合作運營模式。合作運營模式主要指網(wǎng)絡(luò)運營商聯(lián)合眾多的ISP、ICP和ASP等增值業(yè)務(wù)提供商,以收益分成,利益共享的形式,共同提供增值業(yè)務(wù)。

  這種運營模式是目前運用最廣泛的模式。國外著名的運營商如日本NTTDoCoMo、J-Phone、韓國SK、英國Vodafone都是此種模式的成功案例。而在國內(nèi),中國移動率先在2000年推出“移動夢網(wǎng)計劃”;無線數(shù)據(jù)增值業(yè)務(wù)商、無線數(shù)據(jù)應(yīng)用軟件開發(fā)商等共同開發(fā)移動通信數(shù)據(jù)增值業(yè)務(wù);中國電信則推出了“Vnet互聯(lián)星空計劃”,以“互聯(lián)星空”為平臺,通過向ISP、ICP/ASP等合作伙伴開放IDC中心,媒體推送平臺,運營支撐體系。這種模式通過對產(chǎn)業(yè)鏈的縱向整合,理順了產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的關(guān)系,實現(xiàn)了資源共享,優(yōu)勢互補(bǔ)和合作共嬴。

  另一種是虛擬運營模式。虛擬運營模式是指沒有電信網(wǎng)絡(luò)和頻率資源的企業(yè),通過從網(wǎng)絡(luò)運營商那兒買來業(yè)務(wù),然后將業(yè)務(wù)細(xì)化、個性化,將服務(wù)升級,并貼上自己的商標(biāo)提供電信服務(wù)。虛擬運營是近幾年來出現(xiàn)在通信領(lǐng)域的新運營模式,在國外較為普遍。最為有名的是英國虛擬網(wǎng)絡(luò)運營商維珍移動公司,它通過向英國新電信公司購買移動通信的通話時間,再以維珍移動的品牌提供電信服務(wù)。

  在國內(nèi),最具有虛擬運營商特點的實體是潤迅。潤迅從尋呼起家,通過品牌宣傳、800家“潤迅概念”手機(jī)連鎖店的建立以及多年積累下來的豐富的電信運營經(jīng)驗進(jìn)入VNO(國際虛擬運營商)領(lǐng)域;而騰訊正憑借其著名的中文網(wǎng)絡(luò)尋呼機(jī)“QQ”與中國移動的合作進(jìn)入個人通信領(lǐng)域。

  應(yīng)該說,這種運營模式較好地體現(xiàn)了專業(yè)化分工的要求。在整個電信服務(wù)價值鏈中,網(wǎng)絡(luò)運營商最擅長的優(yōu)勢是通信網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)及維護(hù),而虛擬運營商在市場銷售及品牌建設(shè)上占據(jù)優(yōu)勢,通過虛擬運營,將有助于發(fā)揮各自的比較優(yōu)勢,使電信運營商可以集中精力于網(wǎng)絡(luò)運行管理,由虛擬網(wǎng)絡(luò)運營商開拓廣闊的市場資源。

名詞解釋:電信增值業(yè)務(wù)

  憑借公用電信網(wǎng)的資源和其它通信設(shè)備而開發(fā)的附加通信業(yè)務(wù),其實現(xiàn)的價值使原有網(wǎng)路的經(jīng)濟(jì)效益或功能價值增高,故稱之為電信增值業(yè)務(wù)。

  增值業(yè)務(wù)廣義上分成兩大類:一是以增值網(wǎng)(VAN)方式出現(xiàn)的業(yè)務(wù)。增值網(wǎng)可憑借從公用網(wǎng)租用的傳輸設(shè)備,使用本部門的交換機(jī)、計算機(jī)和其它專用設(shè)備組成專用網(wǎng),以適應(yīng)本部門的需要。二是以增值業(yè)務(wù)方式出現(xiàn)的業(yè)務(wù),是指在原有通信網(wǎng)基本業(yè)務(wù)以外開發(fā)的業(yè)務(wù),如數(shù)據(jù)撿索、數(shù)據(jù)處理、電子數(shù)據(jù)互換、電子信箱、電子查號和電子文件傳輸?shù)鹊葮I(yè)務(wù)。

中國經(jīng)濟(jì)周刊



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