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市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)力引領(lǐng)下一代網(wǎng)絡(luò)的方向

吳銘 2003/05/14

  當(dāng)業(yè)界關(guān)于電信網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略方向的討論告一段落后,下一代網(wǎng)絡(luò)的基本特征已經(jīng)浮出水面?上驳氖牵藗儗(duì)下一代網(wǎng)的表述盡管有所不同,但在整體大的原則上已有了很多共同的認(rèn)識(shí)。即使對(duì)IP分組技術(shù)持保守看法的人們也都同意在未來(lái)幾年里融合語(yǔ)音、數(shù)據(jù)和視頻應(yīng)用的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將成為電信運(yùn)營(yíng)商的核心網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。沒(méi)有人再對(duì)IP作為基礎(chǔ)骨干業(yè)務(wù)平臺(tái)提出異議,融合語(yǔ)音、數(shù)據(jù)和視頻應(yīng)用已經(jīng)成為人們的共識(shí)。目前問(wèn)題的焦點(diǎn)在于,業(yè)界應(yīng)該合力推進(jìn)這一思路大規(guī)模、普及性的實(shí)施。運(yùn)營(yíng)商的大規(guī)模運(yùn)營(yíng),而不是僅僅停留在概念的層面。

  當(dāng)前,對(duì)于網(wǎng)絡(luò)的下一步發(fā)展方向,有兩種截然不同的態(tài)度。其一是丟掉原有的包袱,從頭建設(shè)一個(gè)全新的網(wǎng)絡(luò)。這意味著要用IP、軟交換等技術(shù)設(shè)備取代原有的PSTN設(shè)備,并實(shí)現(xiàn)與其相同的功能。這種方案的挑戰(zhàn)很大,要求各方面都要與傳統(tǒng)PSTN完全透明。另一種思路是利用新的工具建立新的市場(chǎng)機(jī)制,更強(qiáng)調(diào)資源的有效性,而不必替換所有的設(shè)備。顯然,后者更具實(shí)用性,對(duì)運(yùn)營(yíng)商的投資保護(hù)性更強(qiáng)。

  從全球范圍看,絕大多數(shù)運(yùn)營(yíng)商都認(rèn)為,下一代網(wǎng)的業(yè)務(wù)與控制平臺(tái)要分離,呼叫控制與傳輸要分離,商業(yè)上最大的驅(qū)動(dòng)力來(lái)自網(wǎng)絡(luò)邊緣和端點(diǎn),而不是網(wǎng)絡(luò)的中心和骨干。因?yàn)橹挥卸它c(diǎn)才能體現(xiàn)出市場(chǎng)最為準(zhǔn)確的需求。這種“由外向里”的動(dòng)力將是決定下一代網(wǎng)發(fā)展的重要因素。

  從市場(chǎng)的角度看,前一段時(shí)間人們熱衷討論的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)議其實(shí)都是工具。標(biāo)準(zhǔn)都在不停地發(fā)展和完善之中,誰(shuí)也無(wú)法預(yù)料明天又有什么新的標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)。設(shè)備制造商應(yīng)該以市場(chǎng)為導(dǎo)向,在把握各種技術(shù)的基礎(chǔ)上,篩選、融合不同的技術(shù),為運(yùn)營(yíng)商提供恰如其分的解決方案。在這個(gè)走向開(kāi)放的時(shí)代,最終用戶的需求越來(lái)越個(gè)性化,運(yùn)營(yíng)商也不應(yīng)該選用垂直的、單一的設(shè)備供應(yīng)商,而應(yīng)該根據(jù)特定用戶的需求,通過(guò)組合、捆綁各種技術(shù)提供差異性的服務(wù)。一種思路、一種技術(shù),會(huì)禁錮運(yùn)營(yíng)模式,導(dǎo)致業(yè)務(wù)單調(diào),所以技術(shù)的多樣性和工具的多樣性對(duì)運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)是極為重要的。例如小企業(yè)和大企業(yè)、駐地用戶的需求各不相同,IP平臺(tái)上的軟交換應(yīng)用服務(wù)器的功能肯定也不同。

  IP作為一個(gè)平臺(tái)是可以統(tǒng)一的,但是在此平臺(tái)之上,應(yīng)該是多種協(xié)議、多種標(biāo)準(zhǔn)共存的,實(shí)際上就是在一個(gè)IP網(wǎng)上擁有多個(gè)業(yè)務(wù)網(wǎng),也就是所謂“網(wǎng)中網(wǎng)”。只有這樣,才能根據(jù)用戶需求組建個(gè)性化的業(yè)務(wù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)端到端的解決方案。

  從各國(guó)電信公司的運(yùn)營(yíng)狀況看,若沒(méi)有面向市場(chǎng)的機(jī)制和良好的商業(yè)模式,再好的技術(shù)也是很難成功的。在美國(guó)和歐洲,運(yùn)營(yíng)商采用軟交換設(shè)備逐類替代PSTN設(shè)備的勢(shì)頭已經(jīng)趨于緩和。他們更熱衷于尋找真正適合市場(chǎng)需求的軟交換解決方案,尤其是針對(duì)商業(yè)客戶和高端客戶的業(yè)務(wù),因?yàn)檫@才是主要利潤(rùn)的來(lái)源。

  由此也給中國(guó)的運(yùn)營(yíng)商提供了一個(gè)很好的借鑒,那就是必須重視來(lái)自最終端點(diǎn)的用戶需求。要發(fā)展下一代網(wǎng)絡(luò),首先要考慮商業(yè)驅(qū)動(dòng)力、業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)力,最起碼要把用戶接進(jìn)來(lái)。

  在面向市場(chǎng)討論技術(shù)和解決方案時(shí),電信運(yùn)營(yíng)商必須擴(kuò)大視角思考有關(guān)替代PSTN設(shè)備及功能以外更多的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和協(xié)議還在不斷地發(fā)展和完善之中,設(shè)備制造商和電信運(yùn)營(yíng)商應(yīng)該以市場(chǎng)及用戶需求為導(dǎo)向,在把握各種技術(shù)的基礎(chǔ)上,篩選、融合不同的技術(shù),為其商業(yè)和市場(chǎng)目標(biāo)提供恰如其分的解決方案。

  在下一代網(wǎng)的方案討論和商用實(shí)踐中,我們要避免協(xié)議技術(shù)的宗教化,倡導(dǎo)優(yōu)選兼容原則的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體制。下一代網(wǎng)的多應(yīng)用和多業(yè)務(wù)特征,將導(dǎo)致多種協(xié)議和多種標(biāo)準(zhǔn)。我們應(yīng)在考慮大規(guī)模業(yè)務(wù)的情況下倡導(dǎo)使用相對(duì)成熟的協(xié)議,從而保證其開(kāi)放性和互聯(lián)互通的必要性。電信運(yùn)營(yíng)商應(yīng)集中精力于業(yè)務(wù)發(fā)展,業(yè)務(wù)將驅(qū)動(dòng)協(xié)議選擇和進(jìn)化而不應(yīng)是協(xié)議來(lái)決定業(yè)務(wù)。我們相信各種主流協(xié)議技術(shù)將繼續(xù)不斷改革和創(chuàng)新,任何沒(méi)有思想準(zhǔn)備面對(duì)“開(kāi)放的IP網(wǎng)上容納各種協(xié)議和業(yè)務(wù)從而構(gòu)成應(yīng)用層面上的網(wǎng)中網(wǎng)”觀念的電信運(yùn)營(yíng)商在通往下一代網(wǎng)的路上將會(huì)感覺(jué)到迷惑和挑戰(zhàn)。

  國(guó)內(nèi)電信運(yùn)營(yíng)商在探索下一代網(wǎng)的過(guò)程中把IP技術(shù)引入話音領(lǐng)域方面已經(jīng)做了相當(dāng)多的開(kāi)掘性工作,并取得了舉世矚目的成就。其成功的關(guān)鍵之一在于國(guó)內(nèi)電信運(yùn)營(yíng)商始終堅(jiān)持技術(shù)面向業(yè)務(wù)、面向用戶和面向市場(chǎng)的原則來(lái)開(kāi)展IP語(yǔ)音及下一代網(wǎng)的積極實(shí)踐。在下一代網(wǎng)技術(shù)的探討和實(shí)踐的道路上,人們的目標(biāo)方向是一致的。目前問(wèn)題的焦點(diǎn)在于,業(yè)界應(yīng)該重新審視下一代網(wǎng)的技術(shù)觀念及其相輔相成關(guān)系,鼓勵(lì)從不同的角度探索下一代網(wǎng)實(shí)踐的創(chuàng)意模式,從而合力來(lái)推進(jìn)下一代網(wǎng)的正確觀念的深入和普及。這不僅要進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)的商用實(shí)踐,還應(yīng)在市場(chǎng)上依據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和技術(shù)成熟的客觀事實(shí),認(rèn)真研判宏觀形勢(shì),理性決策技術(shù)方向,并踏實(shí)地解決技術(shù)走向市場(chǎng)過(guò)程中面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn),從而引導(dǎo)整個(gè)產(chǎn)業(yè)走技術(shù)健康可持續(xù)發(fā)展之道。

中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)網(wǎng)(www.cnii.com.cn)


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