李農(nóng):億迅的跨界經(jīng)營(yíng)之路

2013-04-01 08:38:26   作者:曹建菊   來源:CTI論壇   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  時(shí)隔10個(gè)月,準(zhǔn)備再次采訪億迅(中國(guó))軟件公司CEO李農(nóng)。剛剛走出位于光華路SOHO辦公樓的億迅辦公室電梯,就巧遇了正好出門送客人的李農(nóng),他撓了撓有些花白了的頭發(fā)笑著說,“其實(shí)是打算修修發(fā)的,實(shí)在是忙,也沒顧上。我這一頭白發(fā)可就貢獻(xiàn)給億迅了。”

  一句話道盡了李農(nóng)接管億迅后付出的艱辛!艱辛對(duì)創(chuàng)業(yè)者來講固然是必修課,投資者看重的卻是公司業(yè)績(jī)及發(fā)展?jié)摿Α?012年年底,億迅入選《福布斯》中國(guó)‘最具潛力非上市公司100強(qiáng)’榜單,同時(shí),億迅對(duì)外的財(cái)務(wù)報(bào)告顯示,公司整體業(yè)績(jī)相對(duì)于2011年,同比增長(zhǎng)了40%,這似乎從側(cè)面說明了億迅在這一年中獲得的成長(zhǎng)。

  億迅在聯(lián)絡(luò)中心云服務(wù)領(lǐng)域苦練了一年內(nèi)功,目前進(jìn)展情況如何?2013年,億迅又將會(huì)采取哪些措施來保持業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)?

  CTI論壇記者將為您揭示億迅(中國(guó))2013年的新策略,以下為采訪實(shí)錄:
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上圖為:億迅(中國(guó))軟件公司CEO李農(nóng)
 
  CTI論壇記者:億迅去年底入選《福布斯》中國(guó)‘最具潛力非上市公司100強(qiáng)’榜單,您覺得億迅入選的原因是什么?“最具潛力”表現(xiàn)在哪些方面?

  李農(nóng):億迅雖然只是一家新公司,但我們的投資商中國(guó)智能交通是個(gè)極有實(shí)力的公司,《福布斯》在評(píng)選過程中必定會(huì)對(duì)我們予以關(guān)注。億迅去年底入選《福布斯》中國(guó)‘最具潛力非上市公司100強(qiáng)’榜單,我個(gè)人認(rèn)為,除了資本的力量之外,我們?nèi)ツ?0%的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)也是一個(gè)重要因素。

  另外,我們?cè)趥鹘y(tǒng)業(yè)務(wù)上,一年來新增了10多個(gè)新客戶,在新業(yè)務(wù)上,聯(lián)絡(luò)中心云服務(wù)在繼續(xù)拓展,同時(shí),我們有計(jì)劃將行業(yè)內(nèi)的資源做一些整合,以最大程度推動(dòng)億迅整體戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)。
 
  CTI論壇記者:億迅對(duì)外的財(cái)務(wù)報(bào)告顯示,公司整體業(yè)績(jī)相對(duì)于2011年,同比增長(zhǎng)了40%,億迅的增長(zhǎng)呈現(xiàn)哪些特點(diǎn)?行業(yè)屬性是什么?有多少來源于聯(lián)絡(luò)中心云服務(wù)?

  李農(nóng):億迅過去一年新增了10多個(gè)新客戶,新增客戶也大多來源于傳統(tǒng)業(yè)務(wù),也就是基于買賣的形式,比如藝龍,桂林銀行,聚尚網(wǎng),林德,奇瑞…..我們?cè)谠品⻊?wù)上也有了很大突破,與世紀(jì)互聯(lián)、臺(tái)灣電訊、香港CPC、PCCW等都有了廣泛合作。坦白說,億迅云服務(wù)還處于初期起步階段,估計(jì)要積累1-2年時(shí)間才會(huì)爆發(fā)。

  我們一直在思考,如何打造有億迅特色的云服務(wù),特別是如何尋找到那些最適合云服務(wù)的業(yè)務(wù),去年我們“臥薪嘗膽”,與中國(guó)內(nèi)容營(yíng)銷的領(lǐng)軍公司口碑互動(dòng)一起,在新浪、騰訊微博支持下,合作開發(fā)了基于微博、微信的“每客360精準(zhǔn)客服系統(tǒng)”,通過這個(gè)系統(tǒng),我們期望為客戶提供一個(gè)“每刻關(guān)懷關(guān)懷每客”的“全方位、多媒體”客服管道。更重要在于,這樣一套精準(zhǔn)客服系統(tǒng),可以采用自建,BPO,云服務(wù)等多種模式提供給客戶。

  這也是億迅在打造技術(shù)服務(wù)型公司戰(zhàn)略中走出的堅(jiān)實(shí)一步。
 
  CTI論壇記者:億迅新目標(biāo)是打造成技術(shù)服務(wù)型公司,在這方面做了哪些實(shí)實(shí)在在的工作?成效如何?

  李農(nóng):億迅要從一家銷售代理型公司轉(zhuǎn)變成技術(shù)服務(wù)型公司,在具體規(guī)劃部署上,我們方向很明確:

  首先,就是要確保云聯(lián)絡(luò)中心服務(wù)研發(fā)的延續(xù)性;

  其二,我們要有自己的產(chǎn)品,我們希望億迅不是一個(gè)純粹買賣產(chǎn)品的產(chǎn)品代理公司,而是在代理產(chǎn)品上有更多的增值服務(wù),同時(shí)在產(chǎn)品研發(fā)上要打造自己的產(chǎn)品;

  第三,我們不再局限于聯(lián)絡(luò)中心這個(gè)圈子,聯(lián)絡(luò)中心行業(yè)本身是一個(gè)比較小的行業(yè),不足以支撐億迅未來的發(fā)展,所以我們要到更大的市場(chǎng)尋找與客服的結(jié)合點(diǎn),并一步一步實(shí)現(xiàn)。

  第四,我們依靠強(qiáng)大的資本力量,整合其它優(yōu)秀的公司及團(tuán)隊(duì),以達(dá)到更好的成長(zhǎng)。

  過去這一年,我們?cè)谠品⻊?wù)技術(shù)上投入很大,原來我們是30多人的技術(shù)團(tuán)隊(duì),現(xiàn)在增長(zhǎng)了一倍多,組建了包括產(chǎn)品經(jīng)理,云服務(wù)業(yè)務(wù)顧問,項(xiàng)目經(jīng)理、售前、售后支持、云服務(wù)銷售、項(xiàng)目實(shí)施等崗位的團(tuán)隊(duì)。

  我們期望億迅不僅要在聯(lián)絡(luò)中心行業(yè)內(nèi)業(yè)績(jī)卓著,更要與其它行業(yè)相結(jié)合。我們希望面對(duì)一個(gè)更廣闊的客戶群,把客服的知識(shí)與其它行業(yè)的知識(shí)結(jié)合在一起做一個(gè)整合,我們內(nèi)部把它叫跨界經(jīng)營(yíng)。
 
  CTI論壇記者:您剛才提到了跨界經(jīng)營(yíng),是否能做進(jìn)一步的詳細(xì)闡述?

  李農(nóng):就像我剛才談到的,聯(lián)絡(luò)中心是一個(gè)小市場(chǎng),但客服卻滲透到各行各業(yè),如能與大的市場(chǎng)合作,發(fā)揮各自企業(yè)的專才,將會(huì)創(chuàng)造一個(gè)更大的新市場(chǎng)。這是我們跨界經(jīng)營(yíng)的初衷。

  目前我們比較成熟的跨界經(jīng)營(yíng)的想法將會(huì)在兩個(gè)方向上真正落地:

  一個(gè)方向是打造“社會(huì)化媒體客服運(yùn)營(yíng)中心”,基于微博、微信,我們將推出“每客360精準(zhǔn)客服系統(tǒng)”,這個(gè)產(chǎn)品融入了新浪、騰訊微博的搜索技術(shù)、億迅的云平臺(tái)及對(duì)客服系統(tǒng)的理解、以及口碑互動(dòng)公司在內(nèi)容營(yíng)銷、公關(guān)領(lǐng)域的獨(dú)到見解,是一個(gè)整合了整體社會(huì)化客服生態(tài)鏈“三位一體”的產(chǎn)品。

  第二個(gè)方向是將展開與車聯(lián)網(wǎng)的合作,汽車在行駛過程中的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)被OBD采集,構(gòu)成一個(gè)數(shù)據(jù)記錄體系,如何將這些信息變成服務(wù),把車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與客服連接在一起,這是我們目前和車聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域重量級(jí)公司的一個(gè)合作點(diǎn),這樣的服務(wù)可廣泛運(yùn)用在保險(xiǎn)公司、車廠,4S店等領(lǐng)域。

  總之,億迅的跨界經(jīng)營(yíng),就是要打破傳統(tǒng)單純聯(lián)絡(luò)中心客戶服務(wù),與行業(yè)解決方案提供商合作打造一個(gè)嶄新的跨界業(yè)務(wù)。
 
  CTI論壇記者:億迅2013年的目標(biāo)及規(guī)劃有哪些?

  李農(nóng):2013年,我們希望能保持兩位數(shù)以上百分比的增長(zhǎng),長(zhǎng)線產(chǎn)品與短線產(chǎn)品結(jié)合,長(zhǎng)線要給投資人以希望,短線則要支持業(yè)務(wù)的發(fā)展。

  在具體規(guī)劃上:

  一是保持現(xiàn)有傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng),也就是保持傳統(tǒng)自建型聯(lián)絡(luò)中心業(yè)務(wù)的增長(zhǎng),特別是幫助傳統(tǒng)客戶向SIP聯(lián)絡(luò)中心全面轉(zhuǎn)型;

  二是繼續(xù)推進(jìn)聯(lián)絡(luò)中心云服務(wù),我們認(rèn)為這樣一種嶄新的商業(yè)模式代表了聯(lián)絡(luò)中心未來的發(fā)展方向,目前我們已經(jīng)與很多園區(qū)、運(yùn)營(yíng)商在展開合作;

  三是實(shí)現(xiàn)跨界合作,比如大力推動(dòng)社會(huì)化媒體服務(wù)文化,發(fā)展精準(zhǔn)客服服務(wù),我們無法回避5億微博用戶、3億微信用戶對(duì)服務(wù)的渴望,我們很多客戶對(duì)此也充滿了期待;

  四是我們會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)我們對(duì)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的投資,目前億迅經(jīng)過Genesys認(rèn)證的工程師,已經(jīng)超過其它代理認(rèn)證工程師的總和,我們計(jì)劃在2013年繼續(xù)擴(kuò)大認(rèn)證工程師的數(shù)量,這也是我們對(duì)市場(chǎng)的技術(shù)承諾。
 
  CTI論壇記者:非常感謝您接受我們的采訪,祝您工作愉快!
 
  李農(nóng)先生個(gè)人簡(jiǎn)介:

  現(xiàn)任億迅(中國(guó))軟件有限公司首席執(zhí)行官。李農(nóng)先生是中國(guó)呼叫中心行業(yè)專家,中國(guó)信息化推進(jìn)聯(lián)盟客戶關(guān)系管理專業(yè)委員會(huì)專家委員,客戶世界研究院顧問專家,廣東省信息協(xié)會(huì)客戶服務(wù)專業(yè)委員會(huì)顧問,和CC-CMM國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)委員會(huì)委員。

  李農(nóng)先生從1998年進(jìn)入呼叫中心行業(yè)開始,其提出的以CTI技術(shù)為核心的呼叫中心,主動(dòng)服務(wù),全套解決方案等多項(xiàng)主張,都已獲得行業(yè)廣泛應(yīng)用和認(rèn)可。2012年加入億迅后,李農(nóng)先生提出了聯(lián)絡(luò)中心的云服務(wù)發(fā)展趨向,以期為中國(guó)聯(lián)絡(luò)中心發(fā)展創(chuàng)建一個(gè)嶄新的商業(yè)模型。

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