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鵬為軟件:構(gòu)建基于平衡計分卡模型的CRM戰(zhàn)略

2012/04/18

  CTI論壇(ctiforum)4月18日消息(記者 歐陽): 平衡計分卡(簡稱BSC),從財務(wù)、客戶、內(nèi)部運營、學(xué)習(xí)與成長四個角度,將組織的戰(zhàn)略落實為可操作的衡量指標(biāo)和目標(biāo)值的一種新型績效管理體系。目的是要建立“實現(xiàn)戰(zhàn)略制導(dǎo)”的績效管理系統(tǒng),從而保證企業(yè)戰(zhàn)略得到有效的執(zhí)行。由此可見,這四個層面是企業(yè)的核心內(nèi)容。

  CRM客戶關(guān)系管理并非只是一種信息技術(shù)、一套系統(tǒng),而是作為企業(yè)的商業(yè)戰(zhàn)略和以客戶為中心的營銷理念。同樣,CRM也可從客戶、內(nèi)部運營、財務(wù)、學(xué)習(xí)與成長這四個方向著手進(jìn)行戰(zhàn)略的制定,加強(qiáng)企業(yè)的整體戰(zhàn)略執(zhí)行力和推動信息化管理平臺的建設(shè)。

  (一)客戶層面

  “以客戶為中心”作為CRM的核心理念,貫穿于整個企業(yè)當(dāng)中?蛻羰瞧髽I(yè)直接利潤的最主要來源,產(chǎn)品、服務(wù)、運營、營銷等,一切圍繞其運轉(zhuǎn)。對于客戶,企業(yè)要做的是提高新客戶獲得率,提高客戶滿意度和忠誠度,提升老客戶維持率。

  鵬為CRM通過對客戶售前、售中到售后的全生命周期進(jìn)行維護(hù)管理,來實現(xiàn)客戶價值與企業(yè)價值的最大化。主要應(yīng)用到客戶管理、售前售后管理等功能模塊!翱蛻艄芾怼敝饕菍嫶蟮目蛻糍Y源進(jìn)行有序合理高效地管理和維護(hù),并全程進(jìn)行跟蹤記錄。對客戶信息的了如指掌,利于銷售人員挖掘有價值的潛在客戶,有針對性地制定銷售策略,以提高業(yè)務(wù)成交率!笆酆蠊芾怼敝饕桥c客戶維系良好的關(guān)系,提高客戶忠誠度,進(jìn)而有效避免客戶流失。

 。ǘ﹥(nèi)部經(jīng)營層面

  主要體現(xiàn)在企業(yè)的管理及業(yè)務(wù)流程上,涉及銷售流程、企業(yè)管理、產(chǎn)品和服務(wù)的整體運行流程,企業(yè)戰(zhàn)略、決策等。成熟完善的內(nèi)部運營流程、機(jī)制決定著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。而企業(yè)需要解決的問題是:如何優(yōu)化、改善企業(yè)的業(yè)務(wù)流程?如何建設(shè)信息化管理平臺和快速提升管理水平?如何對數(shù)據(jù)充分利用,靈活應(yīng)對市場變化,做出正確的方向決策?

  鵬為CRM的標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程,讓企業(yè)產(chǎn)生高效率的生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售和服務(wù)。主要通過銷售管理、單據(jù)申請管理、進(jìn)銷存管理、市場管理、決策分析等功能模塊,使企業(yè)快速高效運作,并不斷自我改善和提升。其中,“決策分析”功能可對系統(tǒng)中所有的數(shù)據(jù)充分利用,并自動生成對比分析圖表,便于企業(yè)高層及時對市場進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)測,靈活應(yīng)對外界環(huán)境變化。

  (三)財務(wù)層面

  財務(wù)管理和財務(wù)分析水平?jīng)Q定了企業(yè)的視力范圍和視線長度,決定了企業(yè)對風(fēng)險的可預(yù)見性和可控制性。如何一個企業(yè)的財務(wù)不能準(zhǔn)確、及時、細(xì)化反應(yīng)企業(yè)運營狀況,那么企業(yè)就會陷入迷失中。

  鵬為CRM的標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)流程讓財務(wù)部高效運作;利用財務(wù)數(shù)據(jù)分析企業(yè)經(jīng)營狀況,為企業(yè)的各項決策提供準(zhǔn)確性數(shù)據(jù)支持;降低差錯率,提高企業(yè)財務(wù)管理能力,確保各項數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性,為企業(yè)有效控制成本。

  (四)學(xué)習(xí)與成長層面

  員工的能力直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)應(yīng)為員工提供學(xué)習(xí)的平臺和環(huán)境,并重視及適當(dāng)增大員工培訓(xùn)的投入,將員工培訓(xùn)視為企業(yè)的長期利益投資。這也是企業(yè)文化的一個重要部分。

  鵬為CRM融入成熟標(biāo)準(zhǔn)的OA系統(tǒng),實現(xiàn)辦公自動化、提高員工工作效率;其次,鵬為CRM實現(xiàn)資源(目錄、文檔等)共享,員工之間可互動學(xué)習(xí)交流;上下級交流溝通無障礙,上級可及時給予員工必要的幫助和支持,提高員工積極性和主動性。

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