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消費者最想讓企業(yè)知道的10件事

翻譯:賽迪呼叫業(yè)務拓展部 王新穎 2009/03/05

  最近對10個主要行業(yè)部門的數(shù)千名消費者進行調(diào)查,從而找到他們最喜歡或最不喜歡的服務及服務特性。同時,也對每一個行業(yè)的管理人員進行了采訪。得到的最令人驚訝的結(jié)果是:消費者說企業(yè)“并不知道也不關(guān)心”他們的需求。

下面是消費者最想讓你知道的內(nèi)容:

1、企業(yè)并不知道消費者想要什么
  有47%的消費者說企業(yè)還并不知道他們的體驗,然而,83%的企業(yè)管理者認為他們已經(jīng)理解了消費者需求。這個令人震驚的脫節(jié)反映了現(xiàn)今服務的一個最關(guān)鍵問題。

2、企業(yè)也并不關(guān)心
  41%的消費者說當向企業(yè)反饋時,企業(yè)什么也沒有做。當消費者表達他們的喜好時,他們正提供一個“徹底的了解消費者”的信號——在本質(zhì)上,為企業(yè)創(chuàng)造一個有效的消費者體驗提供了秘訣。作為一個領(lǐng)先者,企業(yè)需要提高內(nèi)部效率及提高有效服務。

3、流失率是客戶反饋的一種新現(xiàn)象
  在一次很糟糕的體驗之后,43%的消費者會簡單地拒絕接受企業(yè)的服務并不向企業(yè)提供任何的反饋。提前采取措施來控制消費者數(shù)量減少是關(guān)鍵任務。

4、不滿意的消費者就像是抵制企業(yè)營銷活動的病毒
  不滿意的消費者可以悄悄地離開企業(yè),但是他們會宣揚并且對企業(yè)的同行非常了解。87%的消費者會把他們的不愉快體驗告訴他們的朋友或者同事——并且,對企業(yè)不會有任何的反饋。

5、滿意的消費者對企業(yè)也不一定是忠誠的
  81%消費者的期望通常是能夠得到滿足的,有36%的服務時間是提供額外服務的。然而,大多數(shù)還是會離開去尋找更好的服務。當企業(yè)能夠很成功地完成與消費者之間交易并且準確理解客戶需求時,消費者會很滿意。但是只是滿足消費者這些最基本的需求并不能促進產(chǎn)生消費者忠誠。只有當消費者獲得了額外的超過原來企業(yè)服務的價值時,才會產(chǎn)生客戶忠誠。額外價值越多,他們的忠誠度越大。困難是如何定義價值水平。

6、服務超越了應該得到的
  78%的消費者認為個性化的服務顯示了特性。86%的消費者認為服務反映了品牌。越來越多的消費者通過他們的體檢來給企業(yè)的品牌定級,服務是衡量他們體驗的最重要措施。

7、從來都沒有足夠聰明
  93%的消費者認為坐席人員的知識最大程度地影響了消費者滿意度。81%的消費者認為他們比坐席人員的知識豐富。知識淵博、高績效的坐席一貫擅長四項技能:才能、能力、機智和態(tài)度。不幸的是,坐席流失率很高——在過去的10年中增長了92.9%——這意味著很少有稱職的坐席能夠提供超出基本服務的服務。在市場上,附加值定義了品牌并且促進產(chǎn)生客戶忠誠,“足夠好”與失敗是等同的。企業(yè)需要通過強化培訓和補充方案來培養(yǎng)、留住優(yōu)秀坐席,以抵制流失率增長的趨勢。

8、信任與忠誠是緊密相連的
  在過去的5年中,有86%的消費者變得越來越多疑。比如說:在2008年的9月份,經(jīng)濟危機達到了高潮,95%的美國消費者說他們不信任金融行業(yè)的服務。金融行業(yè)現(xiàn)在正努力讓與他們簽訂合同的消費者確信他們會得到更好的服務,從而培養(yǎng)信任感。

9、渠道:一種規(guī)模的渠道不能很好地適應現(xiàn)在的服務
  在過去四年中,那些傾向于自動解決渠道的消費者增加了一倍。平均55%的消費者認為通過自動渠道解決總比等著和坐席通話要好。雖然坐席輔助關(guān)懷仍然是最主要的渠道,但消費者喜歡自助解決的傾向正在以兩位數(shù)的速度增長。企業(yè)必須平衡語音自助服務與坐席輔助服務。

10、下一代的消費者最喜歡自助服務
  43%的年輕消費者更有可能傾向于自助服務渠道。年輕的消費者偏愛自助服務明顯地高于其他消費者,這些消費者是在網(wǎng)絡(luò)時代長大的群體。對于這些年輕消費者,在線互動是根深蒂固的,他們想以同樣的方式來處理服務。由于年輕消費者是新一代的客戶,并且其數(shù)量在不斷增長,因此對企業(yè)來說現(xiàn)在最關(guān)鍵的任務是,積極地將服務價值轉(zhuǎn)向以社會網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的服務和多渠道的自助服務。

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