擁有自己的移動電視(點播)
移動視頻點播遠比移動廣播方式更有市場
Brough Turner 2008/04/11
在車站等車時候你或許有幾分鐘的時間需要打發(fā)。這時，你拿起手機輸入一串緊縮碼，只幾秒鐘，便看到一段你想看的電影片花。亦或是最近朋友們談?wù)摰腨ouTube上的某個三分鐘的視頻剪輯。
許多移動運營商注意到了這一趨勢：移動視頻服務(wù)可以帶來新的收益。移動電視是一種處于萌芽階段的技術(shù)，它承諾通過創(chuàng)造性、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和相關(guān)資源的開發(fā)使其得到廣泛應(yīng)用，從而為早期嘗試者帶來豐厚的利潤。然而，“移動電視”已經(jīng)逐步成為一個綜合性的詞匯，它可以表示將電視內(nèi)容通過廣播的形式傳送到手持設(shè)備，也可以表示將視頻內(nèi)容以點播的方式提供給移動用戶。這個區(qū)別至關(guān)重要，因為其成本和潛在的回報有著非常大的差別。
運營商可以做出選擇。他們是推出移動廣播電視，移動視頻點播，還是兩者兼而有之？視頻點播無疑是唯一的選擇。其理由是：它靈活，給與用戶在內(nèi)容和時間上的充分自由，并且它具有引發(fā)社會媒介分享從而帶動收入增長的潛質(zhì)；另外，它還具有前瞻性，這一點不同于廣播電視。
廣播方式正在退化
2個或3個頻道對于上世紀50年代的人來說也許是件很新奇的事，但我們與電視的關(guān)系一直在發(fā)生著變化，首先是有線電視(正如布魯斯•斯普林斯汀的著名單曲所唱“我們有了57個頻道，但上面什么都沒有”)，接下來是TIVO(我們可以設(shè)定自己的時間表)，再到現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)，具有點播任何視頻的能力。未來，似乎將只有體育實況轉(zhuǎn)播和突發(fā)新聞事件才能讓我們隨著電視臺的時間表調(diào)整我們自己的時間表。面向觀眾實況廣播的方式將成為上個世紀的一種特有現(xiàn)象，21世紀它將無疑會成為一種“小眾”市場。
即便如此，仍有運營商在投資移動廣播服務(wù)。較為典型的做法是采購新的產(chǎn)品系列，搭建新的無線設(shè)施，以及推廣可接收廣播頻道的新型手持設(shè)備。這些運營商正在面臨大量且非常突出的問題：
- 成本- 采購新設(shè)備并不便宜，同時，搭建可實現(xiàn)廣泛覆蓋的無線設(shè)施的成本也同樣不菲。像歐洲的手持數(shù)字視頻廣播(DVB-H)這樣的新型廣播標準，以及在亞洲和其它地區(qū)的多個標準，還有美國的高通MediaFLO都在推動著新型手持終端的需求，這些都進一步導(dǎo)致了標準的延期采用并不斷推高成本。
- 用戶態(tài)度-人們會在閑暇時間使用移動視頻：候車，乘車等等，并且沒有太多時間。因此用戶不太可能將他們的時間和金錢花費在用手機不斷地翻看頻道，或是看他們不是很想看的內(nèi)容。傳統(tǒng)的30分鐘時長的節(jié)目并不適合于移動電視觀眾。
提供人們想看的內(nèi)容
視頻點播解決了許多這樣的問題，而這顯然是來自對早期嘗試者的觀察。當亞洲和歐洲在采用如移動電視這樣的新技術(shù)方面取得領(lǐng)先優(yōu)勢的時候，美國的進展卻顯得有些緩慢。根據(jù)Nielsen和M:Metric在2007年年中的估算，美國2.5億移動用戶中超過四分之一的手機具有視頻功能。而在這些擁有視頻功能的手機用戶中，只有很小的比例訂購了數(shù)據(jù)服務(wù)且真正使用手機的視頻功能。但他們所做的也只是用手機對話。
什么是這些手機上最流行的應(yīng)用？MV，電影片花，天氣、體育比賽剪輯、搞笑短片、動畫以及業(yè)余視頻短片 – 這些內(nèi)容大都只有幾分鐘的長度。深入分析發(fā)現(xiàn)，85%的移動視頻觀享者觀看了病毒視頻或稱惡搞視頻(其他人發(fā)送或點擊過的內(nèi)容)，而不是他們自己找到的內(nèi)容。
它提示了短格式，點播視頻，如越來越流行的，由某些運營商推出的2-3分鐘的手機短劇集就是用戶想要的東西。用戶希望能夠自己選擇想看的內(nèi)容-熱點體育，電視節(jié)目片斷，電影片花等等，并決定何時觀看。
運營商可以通過獨特的內(nèi)容來增加額外的收益，比如在其運營的網(wǎng)絡(luò)上推出獨家手機短劇集，吸引用戶不斷撥打號碼了解劇情發(fā)展。然而，用戶需求的關(guān)鍵是：對任何他們朋友所發(fā)現(xiàn)的內(nèi)容都要做到非常容易獲取。這意味著可以在其它運營商的網(wǎng)絡(luò)上獲得視頻內(nèi)容，亦或是在互聯(lián)網(wǎng)上，比如YouTube上，“圍墻花園”模式會阻礙廣泛的采納。
視頻將是運營商尋求增加收益的最突出優(yōu)勢。但是，當他們在制訂下一步戰(zhàn)略時，需要仔細地考慮長期發(fā)展的問題。投資移動電視廣播服務(wù)非常昂貴，且長短期盈利的機會都非常小。移動點播視頻是一條可行之路。它充分利用了自由的優(yōu)勢，以及社交網(wǎng)絡(luò)的盈利模式，如YouTube，通過用戶的控制和靈活性推動普及。
Brough Turner 高級副總裁兼CTO
Turner先生作為NMS公司的聯(lián)合創(chuàng)始人之一，是NMS早期產(chǎn)品研發(fā)的主要成員。目前負責(zé)監(jiān)督產(chǎn)品技術(shù)與架構(gòu)的開發(fā)。Turner
先生有著豐富的商業(yè)背景，對NMS 的業(yè)務(wù)策略和市場發(fā)展有著突出的貢獻，但其重點仍集中在工程和技術(shù)方面。在聯(lián)合創(chuàng)辦NMS
之前，Turner 先生在Digilab, Inc.和Block Engineering Inc.任職13 年，主要負責(zé)技術(shù)和技術(shù)管理。Digilab,
Inc.和Block Engineering Inc.均為Bio-Rad Laboratories 的子公司。
Turner先生擁有麻省理工學(xué)院（MIT）電子工程學(xué)學(xué)士學(xué)位。他是IEEE和ACM會員。另外，他還是相關(guān)行業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)團體的重要成員，其中包括IETF,PICMG,ECTF和IMTC。
CTI論壇編輯
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