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統(tǒng)一通信步入視頻時代 價格非企業(yè)選擇關(guān)鍵

2011/05/03

  近年來,隨著企業(yè)對高生產(chǎn)、高效率要求的不斷提升,統(tǒng)一通信也快速納入企業(yè)通信改革的重要一環(huán)。而在思科、Avaya、微軟以及Intel等相繼進入統(tǒng)一通信市場之后,整個市場正被快速激發(fā)。

  統(tǒng)一通信是一種把計算機辦公系統(tǒng)與語音通信系統(tǒng)結(jié)合起來的業(yè)務(wù),與業(yè)務(wù)流程深度捆綁,從而使企業(yè)能更靈活高效地運作。
  “統(tǒng)一通信的本質(zhì)是提升企業(yè)的生產(chǎn)力和員工工作效率。而隨著越來越多廠商進入該市場,競爭也愈發(fā)激烈。Aastra的業(yè)務(wù)重心完全放在企業(yè)通信領(lǐng)域,將為企業(yè)通信提供完善的解決方案,滿足不同企業(yè)的通信需求!盇astra全球區(qū)域總裁Hugh Scholaert在接受通信產(chǎn)業(yè)網(wǎng)(報)記者專訪時表示。
  

Aastra全球區(qū)域總裁Hugh Scholaert(中)

  三大優(yōu)勢并發(fā) 重點視頻應(yīng)用

  在Scholaert看來,統(tǒng)一通信應(yīng)該具備開放性、互通互聯(lián)、可移動性等諸多特性,而視頻業(yè)務(wù)將成為未來企業(yè)通信最主要的需求。Aastra已將視頻應(yīng)用與解決方案作為公司未來的戰(zhàn)略重點。

  據(jù)介紹,Aastra擁有10年的連續(xù)季度盈利記錄和雄厚的財務(wù)基礎(chǔ),已發(fā)展為領(lǐng)先的全球性企業(yè)通信企業(yè)之一。而Aastra之所有取得如此業(yè)績,主要有三方面的優(yōu)勢:

  第一,Aastra擁有全球化的集成方案。這主要是通過此前并購愛立信企業(yè)通信部門獲得,在獲取愛立信技術(shù)與專利的同時,Aastra也進行了更深層次的研發(fā)。

  第二,開放性是Aastra的核心戰(zhàn)略,這不僅有利于產(chǎn)品的兼容,還有利于產(chǎn)品的完善與全球性推廣。

  第三,著重發(fā)展特色業(yè)務(wù),形成差異化競爭,視頻、呼叫中心等都是公司重要的業(yè)務(wù),而視頻業(yè)務(wù)更是重中之重。

  從目前來看,視頻業(yè)務(wù)正在快速啟動,這不僅在企業(yè)市場,消費市場亦是如此。據(jù)了解,思科、Avaya均已經(jīng)開始將視頻業(yè)務(wù)向消費市場滲透,未來消費市場是否會成為視頻通信的另一戰(zhàn)場?

  對此,Scholaert坦言,消費級產(chǎn)品推動了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,也加速了商用化進程。但他也表示,Aastra暫無計劃推消費級的產(chǎn)品,公司將密切關(guān)注消費級產(chǎn)品的發(fā)展動態(tài),尤其是消費級產(chǎn)品如何在企業(yè)通信領(lǐng)域得到應(yīng)用。

  開放性利于全球布局 中國市場謹慎前行

  對于任何企業(yè)而言,要實現(xiàn)發(fā)展,不僅需要有過硬的技術(shù)基礎(chǔ),還需要在產(chǎn)品線與區(qū)域市場不斷擴張。而在全球信息化高速發(fā)展的今天,全球化布局已然成為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略。而實際上,全球化布局并非簡單易行。

  眾多企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗表明,企業(yè)要在非本土市場取得成功,首先要解決產(chǎn)品的兼容性,其次就是需要對產(chǎn)品進行重新設(shè)計以更好的滿足當(dāng)?shù)赜脩粜枨,這也是企業(yè)所談及的“本土化”。

  而對Aastra而言,其本土化的快速推進源自于“開放性”戰(zhàn)略的有效實施。在訪談中,Scholaert多次提到了開放性,這是Aastra的核心戰(zhàn)略,也是最基本的戰(zhàn)略之一。與眾多歐美企業(yè)不同,Aastra并沒有將產(chǎn)品線高度集中,相反,而是高度分散。由于區(qū)域用戶有不同的需求,所以我們的產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)都依靠我們本地的銷售單元。

  而在國內(nèi),自2001年進入中國市場,Aastra便開始推進本土化進程。中國市場是Aastra的重點,公司也一直在小心謹慎運營,并在不斷完善計劃中。

  目前,Aastra在全球共有11個研發(fā)中心,主要分布在歐洲與北美地區(qū)。盡管在中國暫時建設(shè)研發(fā)中心的計劃,但是在產(chǎn)品、物流等方面已經(jīng)開始實現(xiàn)本土化。“在國內(nèi),Aastra的重點是市場、銷售與服務(wù)!盨cholaert說。

  價格并非決定企業(yè)選擇關(guān)鍵

  就通信企業(yè)本身發(fā)展而言,價格很大程度上影響了企業(yè)對產(chǎn)品的選擇。從市場來看,產(chǎn)品的價格是由市場需求以及產(chǎn)品出貨量決定,但是,價格有時并非企業(yè)考量的唯一重點。

  Scholaert指出,在產(chǎn)品選擇時,價格是決定企業(yè)選擇的重要因素,但并非唯一因素,技術(shù)領(lǐng)先性也是企業(yè)考量的重點。在統(tǒng)一通信市場,企業(yè)對產(chǎn)品有著更高的要求。而在國內(nèi),很多企業(yè)在技術(shù)上還存在一定的差距,無法保障企業(yè)的通信暢通。在此環(huán)境下,對于價格與性能的選擇,企業(yè)更傾向于高性能的產(chǎn)品。

  Scholaert介紹,目前,Aastra正在加速本土化進程,以更好的降低成本,在市場競爭中展現(xiàn)更多的優(yōu)勢。但就整體而言,我們更相信,優(yōu)質(zhì)的技術(shù)與產(chǎn)品在未來企業(yè)通信市場仍會受到歡迎。而就視頻而言,具備性能與價格優(yōu)勢的視頻通信才是未來競爭的焦點。

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