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招商行業(yè)客制化CRM成功案例深度解析

2009/03/27

  蘇州工業(yè)園區(qū)科技發(fā)展有限公司招商部是蘇州工業(yè)園區(qū)對(duì)外企業(yè)引進(jìn)、洽談溝通的窗口,擔(dān)負(fù)著國(guó)際科技園科技項(xiàng)目的引進(jìn)工作。吸引優(yōu)秀企業(yè)入駐并為其提供綜合服務(wù)是招商部的業(yè)務(wù)重點(diǎn)。

  商務(wù)背景

  隨著各地園區(qū)紛紛開發(fā)和近期經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化,招商工作在上升發(fā)展的同時(shí)也面臨著瓶頸。如何增強(qiáng)招商競(jìng)爭(zhēng)力和后期服務(wù)能力,成為亟待解決的實(shí)際問(wèn)題。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期地調(diào)研,他們把提升工作效率的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到建立先進(jìn)的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)上,計(jì)劃使用CRM(客戶關(guān)系管理系統(tǒng))幫助招商部在日常工作中加強(qiáng)對(duì)客戶的聯(lián)系溝通,確立以客戶為中心的服務(wù)理念。

  客戶信息管理

   對(duì)與招商部來(lái)說(shuō),最重要的資產(chǎn)莫過(guò)于客戶信息。沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)化管理之前,重要的招商信息由招商人員手工記錄和管理。客戶簽約前的溝通過(guò)程記錄、簽約后的辦理注冊(cè)和遷移等諸多工作事項(xiàng)都記錄保存在負(fù)責(zé)的招商人員那里,同事之間的信息互通不便利,日漸增多的客戶信息量也會(huì)極大增加招商人員的工作量。

  招商部通過(guò)市場(chǎng)推廣,吸引了大量企業(yè)前來(lái)洽談,但難免會(huì)有小部分企業(yè)流失,因?yàn)槭裁丛驔](méi)有成功入駐?是不認(rèn)同園區(qū)的規(guī)劃,還是對(duì)相關(guān)招商政策不滿意,或者是覺(jué)得價(jià)格過(guò)高?招商部負(fù)責(zé)人認(rèn)為到上述問(wèn)題十分重要,且對(duì)于日后開發(fā)園區(qū)意義重大,希望能夠完整收集、整理、分析和共享這些信息。

  房源控制和管理

  自2004年園區(qū)科技發(fā)展有限公司招商部成立以來(lái),招商人員普遍采用excel文檔記錄房源的狀態(tài)、預(yù)訂房源的客戶以及入駐的企業(yè)。而隨著蘇州工業(yè)園區(qū)在國(guó)內(nèi)外的美譽(yù)度不斷提高,招商部的業(yè)務(wù)量也呈幾何級(jí)增長(zhǎng),招商人員從部門剛成立時(shí)2~3人擴(kuò)充到20人左右。為了持續(xù)這種良性發(fā)展,招商部負(fù)責(zé)人希望以科學(xué)手段增強(qiáng)管理能力,全面把控房源及客戶信息。如在客戶退租或者取消預(yù)約時(shí),每個(gè)招商人員都能看到及時(shí)更新的房源信息;能夠通過(guò)清晰的空房表一目了然的查看入駐率;合同租金實(shí)現(xiàn)一鍵式計(jì)算。

  如何理清各類數(shù)據(jù) 保證續(xù)租率

  在招商競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下,開發(fā)一個(gè)新客戶的成本是維護(hù)一個(gè)老客戶的幾倍,需要從現(xiàn)有客戶中發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)客戶,提高優(yōu)質(zhì)客戶的忠誠(chéng)度。特別是近期金融危機(jī),入駐企業(yè)信心受影響,如何打造園區(qū)核心競(jìng)爭(zhēng)力,將已有的客戶資源進(jìn)一步維護(hù),是招商部領(lǐng)導(dǎo)最為重視問(wèn)題。

  綜合管理難度大

  招商部負(fù)責(zé)人認(rèn)為招商資源需要從“點(diǎn)、線、面”三方面綜合維護(hù)。從公司現(xiàn)狀分析,每家入駐的企業(yè)都是客戶,其基本信息登記較為完備,可看成為一“點(diǎn)”;能夠匯總所有客戶的基本信息,被稱為“面”;從開始和客戶接觸、客戶入駐,到入駐以后客戶的運(yùn)行情況和對(duì)客戶提供的服務(wù)這期間所有的相關(guān)活動(dòng)和歷史數(shù)據(jù),則被認(rèn)為是“線”。完善的客戶關(guān)系管理應(yīng)該考慮將點(diǎn)、線、面三者結(jié)合。

  商務(wù)契機(jī)

  近期,適逢蘇州工業(yè)園區(qū)科技園五期(創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園)招商工作的全面開展。在科技園一、二、三期簽約率均為90%;四期簽約率達(dá)80%的業(yè)績(jī)帶動(dòng)下,五期近20萬(wàn)平米區(qū)域的招商形勢(shì)喜人,新引進(jìn)的項(xiàng)目質(zhì)量不斷提升,出現(xiàn)不少亮點(diǎn)龍頭項(xiàng)目。招商部負(fù)責(zé)人認(rèn)為在此大好勢(shì)頭之下,需通過(guò)信息化管理手段進(jìn)一步提升招商部整體業(yè)務(wù)能力。

  基于對(duì)微軟品牌的信賴和對(duì)近年來(lái)深入軟件行業(yè)的SaaS(軟件即服務(wù))概念的認(rèn)同,招商部把橄欖枝投向了江蘇風(fēng)云網(wǎng)絡(luò)服務(wù)有限公司,決定采用基于風(fēng)云在線SaaS平臺(tái)的Microsoft Dynamics CRM4.0。CRM經(jīng)過(guò)數(shù)年發(fā)展已演變成為能夠根據(jù)不同行業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行客制化的人性化管理軟件。

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