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多媒體語(yǔ)音通信系統(tǒng)提升汽車(chē)4S店軟競(jìng)爭(zhēng)力

2010/10/22

  數(shù)據(jù)顯示,今年一季度,汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量刷新了歷史最高季度增幅紀(jì)錄。受汽車(chē)消費(fèi)浪潮的刺激,2010年汽車(chē)品牌4S店的數(shù)量增速也將達(dá)到10%~15%。然而,這種擴(kuò)張規(guī)模卻令行業(yè)產(chǎn)生了變局的擔(dān)憂(yōu),4S店規(guī)模的擴(kuò)張加劇了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),并導(dǎo)致行業(yè)毛利率下降。

  中國(guó)汽車(chē)流通協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)羅磊表示,由于汽車(chē)銷(xiāo)量增幅放緩,今年大概有一半的4S店會(huì)在整車(chē)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)虧錢(qián),因此行業(yè)應(yīng)當(dāng)向“后市場(chǎng)”拓展,開(kāi)辟新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),如汽車(chē)裝飾、保險(xiǎn)、租賃、維修保養(yǎng)、二手車(chē)等。并且,在經(jīng)營(yíng)理念、管理模式、品牌服務(wù)等方面也要改變現(xiàn)有的經(jīng)銷(xiāo)模式。

  如何才能改變現(xiàn)有的經(jīng)銷(xiāo)模式?該從何處下手?作為北京地區(qū)唯一一家連續(xù)四年被上海通用汽車(chē)公司評(píng)為“汽車(chē)銷(xiāo)售和售后服務(wù)雙五星企業(yè)”的4S店,北京首創(chuàng)森美汽車(chē)貿(mào)易有限公司分析公司現(xiàn)狀,希望找出答案。

  首創(chuàng)森美分支機(jī)構(gòu)較多,旗下在豐臺(tái)區(qū)南四環(huán)、昌平區(qū)回龍觀(guān)以及深圳市南山區(qū)有三家別克4S店,在西四環(huán)阜石路、南四環(huán)花鄉(xiāng)橋、北四環(huán)中關(guān)村有三家雪佛蘭4S店。隨著公司業(yè)務(wù)的迅猛增加,辦事機(jī)構(gòu)及公司流動(dòng)人員交流日益頻繁,員工之間、異地之間的通話(huà)費(fèi)用變得非常高昂。如果在這些4S店之間,以及4S店與售后維修服務(wù)中心之間能實(shí)現(xiàn)免費(fèi)通訊,則可以緩解毛利率下降的問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)多年積累的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),把握了當(dāng)前形勢(shì)的首創(chuàng)森美將解決辦法總結(jié)為:
  1. 尋求降低運(yùn)營(yíng)成本的有效方法。

  2. 鞏固組織結(jié)構(gòu),增強(qiáng)管理效率。

  3. 向“后市場(chǎng)”轉(zhuǎn)型,提高售后服務(wù)質(zhì)量。

  4. 加強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)以及業(yè)務(wù)熟練度。

  5. 開(kāi)拓增值服務(wù)業(yè)務(wù)模式。
首創(chuàng)森美介紹

  北京首創(chuàng)森美汽車(chē)貿(mào)易有限公司成立于2000年10月,由北京首都創(chuàng)業(yè)集團(tuán)作為投資主體,總投資3000萬(wàn)元,建有占地7000平方米,上海通用授權(quán)的五星級(jí)“4S”現(xiàn)代化銷(xiāo)售和售后服務(wù)中心。

  目前北京首創(chuàng)森美汽車(chē)貿(mào)易有限公司是雪佛蘭和通用別克兩個(gè)品牌汽車(chē)的經(jīng)銷(xiāo)商,擁有員工200余人。

降低運(yùn)營(yíng)成本

  汽車(chē)制造企業(yè)利用自己的壟斷地位,要求渠道經(jīng)銷(xiāo)商投資建設(shè)4S店,并且相互之間比裝修、比場(chǎng)地是業(yè)內(nèi)皆知的潛規(guī)則。此外,申請(qǐng)品牌經(jīng)營(yíng)權(quán)所花費(fèi)的代價(jià)更是一個(gè)無(wú)底洞。這些都造成了4S店的巨大成本負(fù)擔(dān)。因此,降低運(yùn)營(yíng)成本勢(shì)在必行。

  為此,首創(chuàng)森美上馬了捷思銳科技的多媒體語(yǔ)音通信系統(tǒng)(MCS),該系統(tǒng)由捷思銳的MCS1000軟交換服務(wù)器、CR1000錄音服務(wù)器、GA90語(yǔ)音網(wǎng)關(guān)、96FXS口網(wǎng)關(guān)、模擬話(huà)機(jī)、SEME坐席軟件等設(shè)備組成。所有設(shè)備均直接連接到公司內(nèi)部的局域網(wǎng)內(nèi),設(shè)備之間通過(guò)IP協(xié)議交互信息,并在如下環(huán)節(jié)節(jié)約了可觀(guān)的成本:

  1. 充分利用首創(chuàng)森美汽車(chē)4S店現(xiàn)有IP網(wǎng)絡(luò)部署語(yǔ)音通信網(wǎng)絡(luò),節(jié)省了重復(fù)布線(xiàn)的成本。并且,所有設(shè)備均直接連接到公司內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)上,設(shè)備可部署在網(wǎng)絡(luò)覆蓋的任何地方,有效節(jié)省系統(tǒng)建設(shè)時(shí)間。

  2. 公司內(nèi)部分機(jī)之間呼叫只需要撥打分機(jī)小號(hào)碼,即可實(shí)現(xiàn)互相免費(fèi)通話(huà)。

  3. 辦公電話(huà)和SEME坐席客戶(hù)端之間可設(shè)置允許/不允許互通,并可實(shí)現(xiàn)免費(fèi)通話(huà)。


增強(qiáng)管理效率

  目前的4S店大都是人治式的、隨意性的管理,營(yíng)銷(xiāo)、售后隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化程度也較低。如何能構(gòu)建一個(gè)科學(xué)的、現(xiàn)代化的管理平臺(tái)也成為首創(chuàng)森美改革的重點(diǎn)。經(jīng)過(guò)縝密的考察和咨詢(xún)后,他們選擇通過(guò)MCS系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)10個(gè)坐席的呼叫中心系統(tǒng),來(lái)增強(qiáng)管理效率。該系統(tǒng)所使用的MCS軟交換服務(wù)器內(nèi)置了IVR功能、ACD功能,并通過(guò)給坐席人員配置SEME坐席客戶(hù)端來(lái)實(shí)現(xiàn)呼叫中心坐席的業(yè)務(wù)。這套系統(tǒng)能夠幫助首創(chuàng)森美自動(dòng)管理客戶(hù)來(lái)電,并與部分對(duì)內(nèi)部員工的績(jī)效考核內(nèi)容掛鉤,在更好地為客戶(hù)服務(wù)的同時(shí),實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部管理效率的提升。

  1. IVR語(yǔ)音導(dǎo)航:系統(tǒng)設(shè)置了三種IVR語(yǔ)音導(dǎo)航,分別為辦公系統(tǒng)IVR、通用汽車(chē)坐席IVR、雪佛蘭坐席IVR,并對(duì)應(yīng)公布了三個(gè)熱線(xiàn)號(hào)碼?蛻(hù)撥打4S店相應(yīng)熱線(xiàn)號(hào)碼后,聽(tīng)到語(yǔ)音導(dǎo)航,選擇相關(guān)業(yè)務(wù),可自動(dòng)進(jìn)入到指定業(yè)務(wù)的坐席組。實(shí)現(xiàn)自助式服務(wù),需要人工服務(wù)時(shí)可直接導(dǎo)航到不同業(yè)務(wù)部門(mén),節(jié)省了中轉(zhuǎn)詢(xún)問(wèn)的時(shí)間,簡(jiǎn)化了業(yè)務(wù)流程,節(jié)省客戶(hù)時(shí)間。
  2. ACD自動(dòng)呼叫分配:系統(tǒng)可以根據(jù)業(yè)務(wù)代表的專(zhuān)長(zhǎng)將客戶(hù)咨詢(xún)來(lái)電自動(dòng)分配給相應(yīng)的業(yè)務(wù)代表。

  3. 內(nèi)部通信分組管理:按照4S店的組織架構(gòu)進(jìn)行分組,如根據(jù)任務(wù)不同,把所有坐席人員分為若干個(gè)坐席組,并給每個(gè)組分配一個(gè)組號(hào)碼。當(dāng)客戶(hù)需要和坐席人員通話(huà),而又不知道誰(shuí)在座位上時(shí),可直接撥打該坐席組的組號(hào)碼,則這個(gè)坐席組的所有座機(jī)均振鈴,任何一部接聽(tīng)即可和來(lái)電進(jìn)行通話(huà),其他座機(jī)停止振鈴。組內(nèi)分機(jī)也可選擇輪詢(xún)呼叫的方式,直到有分機(jī)接聽(tīng)為止。

  4. 與4S店CRM系統(tǒng)對(duì)接:當(dāng)有客戶(hù)來(lái)電,空閑的坐席代表電腦界面會(huì)自動(dòng)彈出客戶(hù)信息,顯示客戶(hù)相關(guān)資料。在和客戶(hù)交流的過(guò)程中,坐席人員可實(shí)時(shí)把客戶(hù)的咨詢(xún)記錄登記在業(yè)務(wù)系統(tǒng)中。如客戶(hù)為新客戶(hù),坐席人員可新建客戶(hù)資料,并保存到數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器上,下次客戶(hù)呼入時(shí)自動(dòng)彈出歷史信息。

  5. 通話(huà)錄音監(jiān)聽(tīng):CR1000錄音服務(wù)器可對(duì)所有辦公分機(jī)和坐席的通話(huà)進(jìn)行錄音。采用IP方式進(jìn)行錄音,支持錄音的存儲(chǔ)、檢索、播放等功能,以便對(duì)業(yè)務(wù)代表的咨詢(xún)解答工作能力、售后服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)控管理。也方便針對(duì)業(yè)務(wù)代表的不足進(jìn)行培訓(xùn),并對(duì)電話(huà)的用途進(jìn)行控制。

  5. 多種通話(huà)方式:辦公人員呼叫內(nèi)線(xiàn)分機(jī)時(shí),直撥分機(jī)號(hào)碼;撥打外線(xiàn)時(shí)可直接撥打外線(xiàn)號(hào)碼,也可設(shè)置為撥“出局號(hào)”+外線(xiàn)號(hào)碼,通過(guò)指定的中繼出局。外線(xiàn)呼入時(shí),可直接撥打公司對(duì)外公布的熱線(xiàn)號(hào)碼,聽(tīng)引導(dǎo)語(yǔ)音撥打分機(jī)號(hào)碼;也可給公司部分領(lǐng)導(dǎo)的分機(jī)設(shè)定DID號(hào)碼,客戶(hù)可直接撥打此領(lǐng)導(dǎo)的8位直線(xiàn)號(hào)碼。

  6. 電話(huà)會(huì)議:提供12方會(huì)議功能,可通過(guò)兩種模式召開(kāi)會(huì)議。在各4S店、維修點(diǎn)開(kāi)會(huì)只需撥打事先設(shè)置好的會(huì)議號(hào)碼+密碼,或會(huì)議主席撥特服號(hào)一個(gè)一個(gè)召集其他人員參加,即可實(shí)現(xiàn)電話(huà)會(huì)議。提供會(huì)議主持、讓某個(gè)人靜音、強(qiáng)踢等功能,保證電話(huà)會(huì)議的安全性。

提高售后服務(wù)質(zhì)量

  以前,因?yàn)橥顿Y龐大,4S店的售后服務(wù)價(jià)格居高不下,令客戶(hù)頗有怨言。而如今,面對(duì)其他汽車(chē)服務(wù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的壓力,4S店的優(yōu)勢(shì)漸去,劣勢(shì)突顯。盡管“向‘后市場(chǎng)’轉(zhuǎn)型”已成為業(yè)內(nèi)人士的共識(shí),但如何實(shí)施仍是一道難題。

  首創(chuàng)森美一直非常注重收集、積累每天在銷(xiāo)售、保養(yǎng)、維修等服務(wù)過(guò)程中接觸到大量客戶(hù)信息,他們認(rèn)為這些信息極具價(jià)值,不僅是改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的直接渠道,更能為4S店創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。尤其是在上馬了捷思銳科技的MCS系統(tǒng)后,更為收集、積累客戶(hù)信息提供了便捷的方式、完善的管理,也為利用這些信息進(jìn)行二次、多次營(yíng)銷(xiāo),創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益提供了平臺(tái)。例如:

  1. 主動(dòng)呼叫客戶(hù):推銷(xiāo)產(chǎn)品或者服務(wù)并記錄客戶(hù)的資料,將客戶(hù)按照購(gòu)買(mǎi)意向分類(lèi),并提取出潛在客戶(hù)。

  2. 客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意度調(diào)查:自動(dòng)抽取回訪(fǎng)的客戶(hù)名單進(jìn)行自動(dòng)呼出調(diào)查,評(píng)價(jià)結(jié)果記錄入數(shù)據(jù)庫(kù),可進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量考核、統(tǒng)計(jì)分析等。

  3. 自助服務(wù):實(shí)現(xiàn)客戶(hù)收聽(tīng)相關(guān)汽車(chē)保養(yǎng)美容知識(shí),新車(chē)推介,近期優(yōu)惠活動(dòng)等。

  4. 短信服務(wù):可以對(duì)新購(gòu)車(chē)及維修用戶(hù)及時(shí)跟蹤回訪(fǎng)、問(wèn)卷調(diào)查、節(jié)假日問(wèn)候,生日問(wèn)候,提高客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意度。
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