視維視頻會(huì)議中國銀行湖北省分行遠(yuǎn)程教學(xué)案例
2010/06/04
中國加入WTO，標(biāo)志著我國經(jīng)濟(jì)融入全球化的國際市場(chǎng)，培養(yǎng)適應(yīng)國際競(jìng)爭需要的職業(yè)化人才是國內(nèi)銀行的重要任務(wù)。隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，信息的無限量擴(kuò)大，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的充分應(yīng)用，利用“遠(yuǎn)程教學(xué)系統(tǒng)”，吸引更多員工參加到學(xué)習(xí)隊(duì)伍中，更新管理思想，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，提高創(chuàng)新能力，從而為提升國內(nèi)銀行的核心競(jìng)爭力和持續(xù)性發(fā)展，提供有力的知識(shí)保障。
中國銀行湖北省分行成立于1992年7月1日，前身為成立于1913年的中國銀行漢口分行，是中國銀行在湖北省的一級(jí)管轄分行，下轄26家二級(jí)分支行、51家縣支行（含黃陂、新洲、蔡甸、漢南、江夏等支行）。由于中國銀行湖北分行各部門（包括各市、縣）所跨的地域較廣，彼此之間的距離較遠(yuǎn)，管理的復(fù)雜性和難度很大。利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)資源建立一個(gè)基于網(wǎng)絡(luò)的、具有中行特色的視頻會(huì)議及遠(yuǎn)程教學(xué)系統(tǒng)就顯得尤為重要。
視維視頻會(huì)議根據(jù)中國銀行湖北省分行的需求和網(wǎng)絡(luò)情況，為其提供了理想的解決方案。以現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，部署和實(shí)施該遠(yuǎn)程教學(xué)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)可進(jìn)行音頻、視頻和數(shù)據(jù)多方位交互平臺(tái)。在總行設(shè)置一總服務(wù)器，考慮到省行與地市分行之間緊張帶寬情況，在一些地市設(shè)立轉(zhuǎn)發(fā)服務(wù)器，較好地解決了帶寬瓶頸問題，同時(shí)也為以后的系統(tǒng)擴(kuò)展預(yù)留空間。經(jīng)過多次會(huì)議測(cè)試，采用在地市分行部署轉(zhuǎn)發(fā)服務(wù)器組成級(jí)聯(lián)會(huì)議的聲音和圖像同樣清晰流暢，通過服務(wù)器及聯(lián)，最終實(shí)現(xiàn)全省的遠(yuǎn)程培訓(xùn)與會(huì)議功能。（拓?fù)鋱D）
視維視頻會(huì)議在中國銀行湖北分行的應(yīng)用從根本上改變了人行傳統(tǒng)的培訓(xùn)及交流方式，其高質(zhì)量的音視頻效果、強(qiáng)大多元化的數(shù)據(jù)協(xié)作共享功能，輕松實(shí)現(xiàn)各部門間的技術(shù)交流、人員培訓(xùn)以及任務(wù)下達(dá)、工作管理、工作討論，使湖北分行與各中心支行以及縣支行的溝通從傳統(tǒng)的集中培訓(xùn)轉(zhuǎn)換為現(xiàn)代的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)方式，同時(shí)加快了各部門之間的信息傳遞和技術(shù)交流，縮短了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策時(shí)間，提高了部門的工作效率，為湖北分行和下屬支行搭建了信息通暢的高速路。
系統(tǒng)建成后，中國銀行通過遠(yuǎn)程教學(xué)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部員工的技術(shù)交流、人員培訓(xùn)。通過該系統(tǒng)，還可以隨時(shí)召開全省包括各地市行、縣支行參加的會(huì)議。既提高中國銀行湖北省分行的行政管理力度、遠(yuǎn)程信貸審批的能力和網(wǎng)上辦事能力，又大幅降低成本、提高辦公效率，更好的適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的方便、快捷、高效、快節(jié)奏的工作方式。中國銀行湖北省分行視頻會(huì)議系統(tǒng)的成功開通標(biāo)志其信息化建設(shè)又邁出堅(jiān)實(shí)的一步。
CTI論壇編輯
相關(guān)閱讀: