Skype何去何從？

2007/01/22

　　對(duì)eBay來說，將Skype剝離出來可能會(huì)是最好的結(jié)局，因此不出今年，eBay就有可能作出最后的決策。

　　大概有一年多沒有關(guān)注過Skype的發(fā)展了。

　　在Skype被eBay收購(gòu)之前，我一直是看好其發(fā)展的，并認(rèn)為它很有可能成為電信業(yè)在IP時(shí)代的一個(gè)終極性的殺手，至少也會(huì)成為一種巨大的破壞性力量，但是在Skype被收購(gòu)之后，情況就完全不同了。

　　我查閱了一下自己當(dāng)時(shí)（2005年9月）所寫的專欄中有如下一段話：“Skype以26億美元的身價(jià)賣給了eBay，我不能不說，Skype找錯(cuò)了婆家。盡管Skype對(duì)于eBay的電子商務(wù)來說可能會(huì)是一種有益的補(bǔ)充，但Skype的使命卻是在于向傳統(tǒng)電信運(yùn)營(yíng)商發(fā)起具有歷史意義的挑戰(zhàn)。把這樣的歷史使命交托給eBay毫無疑問是一種糟蹋�！�

　　最近在查看一些媒體報(bào)道時(shí)發(fā)現(xiàn)，Skype的兩位原創(chuàng)者已開始了新的創(chuàng)業(yè)之旅，而其原先的40位高管在進(jìn)入eBay之后已有18位被解職。Skype的總裁人選在短短的一年多時(shí)間里已經(jīng)更換了多次，eBay對(duì)Skype高達(dá)數(shù)十億美元的投入（收購(gòu)費(fèi)用加上后期的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用）現(xiàn)在看來也沒有獲得任何投資回報(bào)。而且Skype原先那種爆發(fā)性的增長(zhǎng)也出現(xiàn)了明顯的減緩跡象，在截至2006年9月30日的第三季度，其通話分鐘數(shù)還首次出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)，由第二季度的71億分鐘下跌為66億分鐘，下降幅度達(dá)7%。

　　現(xiàn)在看來，eBay的確是“糟蹋”了Skype這樣一種非常優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)資源。我們差不多已經(jīng)可以對(duì)這次并購(gòu)下一個(gè)失敗的斷語(yǔ)了。

　　那么，Skype歸屬eBay為什么會(huì)出現(xiàn)失敗的結(jié)果？

　　首先，是因?yàn)閑Bay似乎并不具備成功整合其他資源的能力。這方面的另一個(gè)明顯證據(jù)就是eBay收購(gòu)中國(guó)的拍賣網(wǎng)站易趣的案例。雖然兩家都是拍賣網(wǎng)站，在各自的地盤中也都是強(qiáng)者，然而預(yù)想中的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合最后卻出現(xiàn)了令人尷尬的結(jié)果：易趣因?yàn)闅w屬eBay而輸給了后來居上的淘寶，eBay也因?yàn)槭召?gòu)易趣而最終不得不慘淡地退出中國(guó)市場(chǎng)。

　　其次，Skype需要的是一個(gè)非常廣闊的發(fā)展平臺(tái)，在此平臺(tái)上著力于實(shí)現(xiàn)其挑戰(zhàn)傳統(tǒng)電信業(yè)壟斷的雄心。而eBay這樣一個(gè)僅限于電子商務(wù)的平臺(tái)對(duì)Skype的發(fā)展來說，顯然是一種束縛而非促進(jìn)的力量。

　　最后，Skype這樣一種非常廉價(jià)的IP語(yǔ)音通信手段最合適的發(fā)展市場(chǎng)是在歐洲和亞洲，而不是eBay所在的北美。而在歸屬eBay之后，Skype地域發(fā)展重心向北美的轉(zhuǎn)移顯然是刨掉了自身發(fā)展的良好根基，這是eBay決策上的重大失誤，也是Skype發(fā)展過程中的悲劇。

　　那么，Skype該何去何從？或者說，eBay將會(huì)怎樣處理這塊燙手的山芋？我的預(yù)計(jì)是，剝離Skype對(duì)于雙方來說都將是最好的結(jié)局，因此不出今年，eBay就有可能作出最后的決策。

《網(wǎng)絡(luò)世界》


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