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企業(yè)指南:如何部署企業(yè)社交戰(zhàn)略

2012/05/04

  CTI論壇(ctiforum)5月4日消息(記者 歐陽): 現(xiàn)如今,不管你承認(rèn)與否,微博已經(jīng)成為我們工作生活中非常重要的一部分,我們?cè)谙硎芷鋷淼男畔⑿赂锩獰o與倫比的豐富、便利、互動(dòng)與個(gè)性化等一系列優(yōu)勢(shì)的同時(shí),也意識(shí)到微博對(duì)于企業(yè)管理來說也是一次難得的發(fā)展機(jī)遇。

  如今,新浪、騰訊等在微博應(yīng)用界做得風(fēng)生水起的大佬們已經(jīng)開始將微博應(yīng)用從社交、個(gè)人應(yīng)用領(lǐng)域引入到企業(yè)營銷、團(tuán)隊(duì)管理等領(lǐng)域,微博的影響力逐漸顯現(xiàn)。而近日,由國內(nèi)首家在線CRM廠商八百客(www.800app.com)推出的全新升級(jí)產(chǎn)品“社交企業(yè)”,也成功打響了國內(nèi)社交管理平臺(tái)的第一炮。

  根據(jù)之前社交軟件公司Jive公布的一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果顯示,78%的企業(yè)高管表示,社交戰(zhàn)略對(duì)于企業(yè)的未來成功至關(guān)重要。另據(jù)Forrester Research最新報(bào)告指出,企業(yè)在部署社交解決方案時(shí)經(jīng)常會(huì)面臨諸多問題,比如:數(shù)據(jù)未利用、系統(tǒng)擴(kuò)展困難、IT建設(shè)開支過大、安全漏洞隱患等等,而這些問題又是導(dǎo)致社交解決方案失敗的直接因素。那么企業(yè)應(yīng)該如何搭好社交網(wǎng)絡(luò)這趟順風(fēng)車,成功部署企業(yè)社交戰(zhàn)略呢?下面筆者就總結(jié)了“三個(gè)充分”幫助企業(yè)成功部署企業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)。

  第一,充分認(rèn)識(shí)企業(yè)社交的作用及受眾需求。

  如果一個(gè)企業(yè)對(duì)自身管理方式及員工需求缺乏足夠的了解認(rèn)識(shí),那么想要制定出高效、可靠的社交商務(wù)戰(zhàn)略是非常困難的。舉個(gè)例子,e—mail是現(xiàn)在企業(yè)里最常應(yīng)用的溝通工具之一,企業(yè)青睞它的原因莫過于方便、安全,但是e—mail也有不靠譜的時(shí)候。一封重要的e—mail可能就這樣消失了蹤影:被“勤奮”的殺毒工具攔截成了垃圾郵件,或者被“cc”(抄送)的郵件接收者壓根兒就沒打算仔細(xì)看。于是,人們往往在重要的e—mail發(fā)出之后,還要打個(gè)電話確認(rèn)一下。而對(duì)于公司內(nèi)部溝通來說,e—mail有時(shí)也顯得很無力。

  此外,企業(yè)還有一個(gè)普遍存在的問題就是“信息孤島”,如在辦公自動(dòng)化中應(yīng)用最為普遍的Office字表編輯軟件,絕大部分都缺乏協(xié)同性,不能在多人、多組織間按一定的規(guī)則合理地流轉(zhuǎn)。除此之外,人事與財(cái)務(wù)、設(shè)計(jì)與生產(chǎn)等各個(gè)管理系統(tǒng)之間的信息孤島,也是普遍存在。

  社交網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)對(duì)企業(yè)來說則具有了重要意義。正如Forrester分析師Nigel Fenwick在報(bào)告中所說:“基于社交網(wǎng)絡(luò)的動(dòng)態(tài),扁平化組織正在取代舊的等級(jí)分明的組織。”我們以八百客的社交管理平臺(tái)“社交企業(yè)”為例,它是基于云計(jì)算2.0技術(shù)的社區(qū)型的企業(yè)協(xié)作軟件,它將企業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)概念引入到企業(yè)管理中,利用網(wǎng)絡(luò)協(xié)作的便利性,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部員工間的互助與合作,權(quán)責(zé)清晰、透明、公平、公開,從而有效的提高了工作效率,它讓員工透過社交、流動(dòng)及實(shí)時(shí)技術(shù),跨越公司各部自由協(xié)作。

  第二,充分打通業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)與社區(qū)系統(tǒng)。

  當(dāng)企業(yè)內(nèi)部的Social社區(qū)與業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)相對(duì)獨(dú)立存在時(shí),在企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營過程中發(fā)現(xiàn),社區(qū)是有價(jià)值的,特別是企業(yè)的知識(shí)社區(qū),里面有專家的博文、有員工的問題解答,還有高質(zhì)量的討論。但發(fā)現(xiàn),這些價(jià)值不能為業(yè)務(wù)所用。而業(yè)務(wù)系統(tǒng)在運(yùn)營的過程中也很需要社區(qū)產(chǎn)生的這些非結(jié)構(gòu)化的知識(shí)。

  因此,充分打通企業(yè)的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)與社區(qū)系統(tǒng)至關(guān)重要。將在線CRM等管理軟件與SNS等社交功能相結(jié)合,所帶來的協(xié)同性甚至銷售機(jī)會(huì)的拓展效率都會(huì)大大提升,不僅解決了傳統(tǒng)SNS商業(yè)模式難以突破的尷尬,同時(shí)也給在線CRM這種新興的軟件工具帶來了新的發(fā)展機(jī)會(huì)。八百客的“社交企業(yè)”就能夠同原有的800APP-CRM系統(tǒng)完美結(jié)合,快速實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部的綜合管理。

  通過業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)與社交系統(tǒng)的融合貫通,可以讓社區(qū)成為企業(yè)管理系統(tǒng)的知識(shí)海洋,而業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)也不再干巴巴,社區(qū)的知識(shí)流與社區(qū)提供的社會(huì)化因子對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)起到了潤滑劑的作用,讓業(yè)務(wù)系統(tǒng)的運(yùn)作更高效,更有效。

  第三,充分利用社交管理平臺(tái)跨越管理鴻溝

  充分利用社交管理平臺(tái)的前提是選擇適合企業(yè)自身的社交管理平臺(tái)。通過評(píng)估企業(yè)目標(biāo),制定實(shí)施戰(zhàn)略,從而選擇合適的解決方案及社交平臺(tái)。這就要求企業(yè)CIO考慮到平臺(tái)、SaaS和基于云的解決方案的實(shí)施,其中廠商提供的服務(wù)如何與公司現(xiàn)有的技術(shù)架構(gòu)相融合,企業(yè)在與技術(shù)廠商合作時(shí),技術(shù)方案包括的價(jià)格構(gòu)成、付款方式等問題尤為重要。

  充分利用社交管理平臺(tái)的關(guān)鍵是讓員工真正的喜歡上它,不排斥、不反感。八百客“社交企業(yè)”將最時(shí)尚的網(wǎng)絡(luò)生活融入到工作中,讓你可以隨時(shí)隨地參與到討論中,你無需走進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)辦公室便可與同事、經(jīng)理、甚至CEO進(jìn)行溝通,分享你奇妙的想法和建議,你也可以建立一個(gè)團(tuán)隊(duì),隨時(shí)溝通、討論并分享最新的信息。“社交企業(yè)”讓工作充滿樂趣,跨越管理鴻溝,成功達(dá)到工作積極性和工作效率的雙重提高,實(shí)現(xiàn)輕松管理、成功管理的目標(biāo)。

  總而言之,用科學(xué)合理的方法將社交網(wǎng)絡(luò)引入到工作中,可以建立一種合作的企業(yè)文化,對(duì)于整個(gè)企業(yè)的內(nèi)部協(xié)作都有一種積極的促進(jìn)作用。

CTI論壇報(bào)道



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