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上海寶東總經(jīng)理洪國(guó)東:專(zhuān)注、專(zhuān)心做呼叫中心

曹建菊 2010/07/07

  行業(yè)內(nèi)有一家頗具傳奇色彩的公司,成立于2004年,在僅僅六年時(shí)間里,他們就獲得了金融行業(yè)絕大部分客戶的信任和贊許,而在政府、電力、運(yùn)營(yíng)商等公用事業(yè)部門(mén)也建樹(shù)頗多,在行業(yè)內(nèi)少有人敵。譬如在建設(shè)銀行和平安集團(tuán)都有超過(guò)5000座席的成功案例,具有非凡意義。

  這家公司就是上海寶東信息技術(shù)有限公司,一家專(zhuān)注于呼叫中心的解決方案、系統(tǒng)優(yōu)化和運(yùn)營(yíng)管理提升等方面的公司。

  很多人很奇怪,有著如此市場(chǎng)運(yùn)作能力及營(yíng)銷(xiāo)能力的公司,是如何取得了這么大的市場(chǎng)份額?運(yùn)營(yíng)商及金融客戶需求已經(jīng)得到大量滿足的情況下,他們又將如何突破?他們看好的行業(yè)新領(lǐng)域有哪些?他們的另一個(gè)重要角色:“運(yùn)營(yíng)咨詢”專(zhuān)家方面有哪些經(jīng)驗(yàn)可與大家分享?

  帶著以上問(wèn)題,近日,CTI論壇記者對(duì)上海寶東信息技術(shù)有限公司總經(jīng)理洪國(guó)東先生進(jìn)行了專(zhuān)訪。

上海寶東信息技術(shù)有限公司總經(jīng)理洪國(guó)東

圖為:上海寶東信息技術(shù)有限公司總經(jīng)理 洪國(guó)東

  CTI論壇記者:上海寶東這幾年的發(fā)展有目共睹,您覺(jué)得取得這么大成績(jī)的主要原因有哪些?主要銷(xiāo)售途徑是什么?

  洪國(guó)東:上海寶東這幾年的確是做出了一定的成績(jī),我覺(jué)得我們?cè)趦蓚(gè)方面做得比較突出,一是專(zhuān)注;二是專(zhuān)心。為什么這么說(shuō)呢?專(zhuān)注方面,我們一直專(zhuān)注于產(chǎn)品推進(jìn),我們是代理商,代理的產(chǎn)品有著一定的優(yōu)勢(shì),知名度高,技術(shù)水平起點(diǎn)也高,我們對(duì)產(chǎn)品了解得很透徹,能掌握到一定的深度,這就使我們能代替原廠商做一定的服務(wù),使產(chǎn)品達(dá)到本土化應(yīng)用,更貼進(jìn)中國(guó)客戶的需求;專(zhuān)一方面,我們對(duì)客戶承諾專(zhuān)一,對(duì)廠商承諾專(zhuān)一,并一如繼往的堅(jiān)持。專(zhuān)一說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單,其實(shí)堅(jiān)持下來(lái)是很不容易的,客戶及合作伙伴對(duì)我們信任,我們才能獲得更多的機(jī)會(huì)。

  寶東目前的銷(xiāo)售途徑主要還是直銷(xiāo),信息來(lái)源主要是已積累客戶的口碑相傳,還有一些合作伙伴 ,象廠商、行業(yè)集成商,另外,我們做一些市場(chǎng)影響力方面的宣傳,這樣保證了我們能獲得客戶信息。另外,我們要求銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)關(guān)注一些活躍的行業(yè),比如電視購(gòu)物、保險(xiǎn)行業(yè)等。我們有著很多很好的案例,這些案例是很好的市場(chǎng)宣傳工具。(CTI記者追問(wèn):以前沒(méi)有這些案例的時(shí)候怎么開(kāi)展銷(xiāo)售呢?)那就靠勤快,給客戶關(guān)懷,不斷的向客戶宣傳我們的優(yōu)勢(shì),我們能帶給他們的價(jià)值。我們對(duì)產(chǎn)品了解,并展示給客戶,加上勤快,讓客戶信任我們,這就是我們的銷(xiāo)售流程。沒(méi)有什么太多別的途徑。

  CTI論壇記者:運(yùn)營(yíng)商及金融客戶需求已經(jīng)得到大量滿足的情況下,將如何突破新的行業(yè)領(lǐng)域?

  洪國(guó)東:其實(shí)我認(rèn)為中國(guó)的CallCenter演化的這十年時(shí)間里,從過(guò)去單純的電話中心到現(xiàn)在的關(guān)懷、主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)等動(dòng)態(tài)全景式服務(wù),從最初的粗放性大規(guī)模建設(shè)到應(yīng)用類(lèi)服務(wù)需求,我們面對(duì)的客戶也在發(fā)生著變化,建設(shè)參與更多的是技術(shù)人才,運(yùn)營(yíng)參與主要是運(yùn)營(yíng)管理人員,他們關(guān)注的點(diǎn)也不一樣,現(xiàn)在越來(lái)越多的客戶已經(jīng)將CallCenter定義為企業(yè)形象的“第一窗口”,消費(fèi)者的行業(yè)模式在變化,客服已經(jīng)從后面走到了最前面,因此,這個(gè)階段,你剛才說(shuō)到“在金融客戶需求已經(jīng)得到大量滿足”這是一個(gè)事實(shí),但同時(shí),我覺(jué)得在金融領(lǐng)域我們還有很多的事情可以做,為什么這么說(shuō)呢?一是前幾年金融行業(yè)建設(shè)的呼叫中心,還是按以前的建設(shè)理念進(jìn)行的,是傳統(tǒng)的電話服務(wù)模式,而現(xiàn)在的理念,已經(jīng)演化到如何建設(shè)新的渠道?如何增加新的用戶體驗(yàn)?如何能將渠道整合帶來(lái)新的應(yīng)用?這些新的理念必將帶來(lái)新的建設(shè)需求。第二點(diǎn),金融行業(yè)雖然已經(jīng)大規(guī)模建設(shè)了一批呼叫中心,但從國(guó)際金融行業(yè)服務(wù)水平來(lái)看,我國(guó)平均人口座席率還處于國(guó)際較低的水平,如我國(guó)信用卡業(yè)務(wù)剛剛開(kāi)始;車(chē)輛在較快增長(zhǎng);保險(xiǎn)也在增加,這些,都決定了客服中心會(huì)擴(kuò)張。

  另外,我們除了保持金融領(lǐng)域領(lǐng)先的呼叫中心建設(shè)者地位外,我們提出了運(yùn)營(yíng)優(yōu)化的概念。要將運(yùn)營(yíng)優(yōu)化發(fā)揮到最大價(jià)值。我們認(rèn)為:新的行業(yè)需求將會(huì)最大表現(xiàn)在應(yīng)用類(lèi)需求增多,應(yīng)用類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)在擴(kuò)大,我們對(duì)此已經(jīng)在積極做一些準(zhǔn)備了?偟膩(lái)講,中國(guó)的呼叫中心還處于成長(zhǎng)期,還沒(méi)有到成熟。

  CTI論壇記者:剛才提到會(huì)進(jìn)入新的應(yīng)用類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng),新的應(yīng)用類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)如何定位,如何銷(xiāo)售?

  洪國(guó)東:應(yīng)用類(lèi)需求主要與客戶的實(shí)際運(yùn)營(yíng)分不開(kāi),打個(gè)比方,我們有一款語(yǔ)音分析類(lèi)應(yīng)用產(chǎn)品,因?yàn)榭蛻裘刻斓恼Z(yǔ)音記錄是一個(gè)海量數(shù)據(jù),如何分析每個(gè)客戶打來(lái)每一通電話的目的?他們碰到了哪些問(wèn)題?這些問(wèn)題是否已經(jīng)解決?如果靠原來(lái)的質(zhì)檢手段,大家關(guān)注的可能是座席的問(wèn)題,可能是產(chǎn)品的問(wèn)題,有可能是服務(wù)的問(wèn)題,有可能是內(nèi)部聯(lián)動(dòng)的問(wèn)題,大家可能會(huì)找到某一方面的原因,因?yàn)槭菃我坏目磫?wèn)題,但不能發(fā)現(xiàn)大的趨勢(shì)。通過(guò)語(yǔ)音分析,能找到其根本原因,能幫助客戶發(fā)現(xiàn)趨勢(shì)。象這類(lèi)應(yīng)用在國(guó)外已經(jīng)很成功了,在中國(guó)正在做推進(jìn)。還比如Genesys有一款產(chǎn)品,客戶Call進(jìn)來(lái)的時(shí)候占線,需要排隊(duì),系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)告知客戶需要等待的時(shí)間,如果客戶等不及可以選擇掛掉電話,排隊(duì)不變,客戶不丟失隊(duì)列,稍后系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)外呼至客戶電話上。這樣的客戶體驗(yàn)是完全不一樣的。對(duì)雙方都互利,對(duì)最終用戶來(lái)說(shuō),減少了排隊(duì)時(shí)間,節(jié)省了電話費(fèi),對(duì)系統(tǒng)使用者來(lái)說(shuō),也節(jié)約了成本,因?yàn)?00電話呼進(jìn)來(lái)也是要付費(fèi)的,并且呼出成本相較于呼入成本也可能下降,另一方面,提高了客戶體驗(yàn),讓客戶滿意了。我們?yōu)榱藢?duì)應(yīng)用類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)行銷(xiāo)售,對(duì)我們的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)做了一些調(diào)整,我們要求售前從對(duì)技術(shù)需求了解,提高到對(duì)業(yè)務(wù)需求把握。我們要做到我們是運(yùn)營(yíng)咨詢類(lèi)的專(zhuān)家。

  CTI論壇記者:寶東還有一個(gè)重要角色,就是運(yùn)營(yíng)咨詢。經(jīng)過(guò)這幾年的累積,請(qǐng)您與大家分享一下寶東在為客戶管理優(yōu)化運(yùn)營(yíng)方面的經(jīng)驗(yàn)。

  洪國(guó)東:前幾年我們?cè)诳蛻艄芾韮?yōu)化運(yùn)營(yíng)方面的經(jīng)驗(yàn)主要是在排班優(yōu)化上,我們是最早將WFO的概念引進(jìn)到中國(guó)的,當(dāng)時(shí)建設(shè)銀行對(duì)這個(gè)觀念就特別感興趣。金融行業(yè)具有一定的前瞻性,因?yàn)橘Y本是國(guó)際性的,象建行就與美行就有合作,比如最近幾年的信用卡消費(fèi),消費(fèi)者人群是成倍的增長(zhǎng),象年輕一代就越來(lái)越不愿意去銀行排隊(duì),能在電話及上網(wǎng)解決的,絕對(duì)不會(huì)去柜臺(tái)。因此,要求服務(wù)也要跟上。服務(wù)跟上,單純靠擴(kuò)大規(guī)模,占用成本太大,優(yōu)化排班,績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)成了迫切需求。比如,在座席中,熟練與非熟練員工的配合、高峰時(shí)段與非高峰時(shí)段人員排班的配合,要做到總體服務(wù)水平的提升。

  CTI論壇記者:寶東目前的代理產(chǎn)品中,您比較看好的是哪些產(chǎn)品的市場(chǎng)?市場(chǎng)份額如何?

  洪國(guó)東:寶東前幾年的市場(chǎng)主要是在平臺(tái)的基礎(chǔ)建設(shè)上,應(yīng)用類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)比較小,后期我們也會(huì)繼續(xù)重視平臺(tái)基礎(chǔ)部分,特別是部分新技術(shù)產(chǎn)品,象SIP技術(shù)產(chǎn)品。但我認(rèn)為最近一兩年內(nèi),應(yīng)用類(lèi)市場(chǎng)的空間更大,我們現(xiàn)在的市場(chǎng)份額為平臺(tái)基礎(chǔ)建設(shè)市場(chǎng)與應(yīng)用類(lèi)市場(chǎng)比為80:20,后期一兩年內(nèi)希望達(dá)到50:50,當(dāng)然,應(yīng)用類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)需要積累,客戶需要熟悉,教育,過(guò)程會(huì)比較漫長(zhǎng),但隨著中國(guó)呼叫中心規(guī)模越來(lái)越大、復(fù)雜性越來(lái)越高,應(yīng)用類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)會(huì)更大。

  CTI論壇記者:在香港、上海、北京、深圳、成都設(shè)立公司及辦事處,除了服務(wù)上的便捷外,是否還有其它的考慮。從各區(qū)域來(lái)講,市場(chǎng)發(fā)展最快的是哪些區(qū)域?

  洪國(guó)東:我們辦事處設(shè)立主要是堅(jiān)持與客戶在一起原則,貼進(jìn)客戶的安排。我們的主要客戶是金融行業(yè),像北京以總行居多,金融機(jī)構(gòu)集中,上海是金融中心,而深圳是一個(gè)金融非常活躍的地方,而我們也注意到,現(xiàn)在金融中心的呼叫中心也越來(lái)越注意控制成本,座席成本一般就體現(xiàn)在人員成本、場(chǎng)地成本及政府支持,很多金融中心將呼叫中心遷到了成都,這也是我們?cè)诔啥冀⒎止镜脑颉A硗猓@些城市中,市場(chǎng)發(fā)展最快的還是北京和上海。

  CTI論壇記者:請(qǐng)您談?wù)剬?duì)CTI論壇的建議。

  洪國(guó)東:CTI論壇也是我們一直關(guān)注的,他在信息、新聞、招聘上的運(yùn)用還是很不錯(cuò)的。我個(gè)人建議CTI論壇可以辦一些有行業(yè)針對(duì)性的會(huì)議,比如針對(duì)某個(gè)行業(yè)應(yīng)用中大家共同關(guān)注的行業(yè)特性,定一個(gè)比較準(zhǔn)確的主題,把這些資源整合起來(lái)辦的會(huì)議應(yīng)該更有意義。

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