視訊運營,電信應(yīng)當(dāng)何去何從?

涂濤 2005/01/06

源由:
  2004年12月份,在瑞福特公司新品發(fā)布會上,其CEO朱在國,對所有記者拋出了一個令業(yè)界瞠目結(jié)舌的論點:在視訊運營市場上,電信運營商的根本方向是錯的。隨后,朱在國從技術(shù)發(fā)展、行業(yè)態(tài)勢等技術(shù)方面,進(jìn)行了逐一論證,證明了目前電信運營商,采用技術(shù)陳舊的H.323體系,以專線為主,其它接入方式為輔的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),進(jìn)行視訊運營的嘗試,必走向失敗,最終將會被以互聯(lián)網(wǎng)為傳輸媒介的互聯(lián)網(wǎng)視訊運營平臺所打敗。

  隨著這一論點在各媒體開始廣泛傳播后,記者發(fā)現(xiàn)業(yè)界開始反饋出各種不同的聲音,但基本上所有的業(yè)界人士均普遍認(rèn)同一點:那就是無論以瑞福特公司的知名度,還是互聯(lián)天下所謂耗費巨資打造的"視訊夢網(wǎng)"運營平臺,與位于六大運營商之首的中國電信相比,均不止一個數(shù)量級的差距,所以這一論點,不乏嘩眾取寵之嫌,可能更多目的的是賺取媒體與眾多SP的眼球。

朱在國,何其人也?
  1996年,朱在國先生創(chuàng)立了贏時通公司,在短短的4年時間使公司資產(chǎn)激增至9000萬美元,締造了中國IT行業(yè)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)典。2000年8月,贏時通公司被聯(lián)想集團(tuán)以9000萬美元并購,其當(dāng)時堪稱國內(nèi)IT并購的經(jīng)典案例。2000,創(chuàng)立了瑞福特公司。2003年11月,朱在國先生再次超越,率先提出"寬帶Internet視訊產(chǎn)業(yè)"概念,將視音頻多媒體通訊與Internet從產(chǎn)業(yè)層面進(jìn)行全面整合。2004年3月,互聯(lián)天下公司成立,全面進(jìn)軍寬帶視訊運營產(chǎn)業(yè),并于8月成功打造視訊夢網(wǎng)。

  那么到底是什么樣的理由,讓朱在國拋出這樣激烈地觀點呢?懷著這樣一個疑問,記者向一些業(yè)界專家進(jìn)行了求證。雖然各位專家觀點各有不同,但卻共同肯定了一個事實,就是目前幾大電信運營商,投入極大人力、物力、財力創(chuàng)建所謂的視訊運營平臺,到目前為止,仍然沒有按照其設(shè)定好的計劃,如期獲得預(yù)想的用戶數(shù)與收益。從目前網(wǎng)絡(luò)視訊運營的方向上看,確確實實很快面臨著與互聯(lián)網(wǎng)視訊運營平臺進(jìn)行激烈競爭的情形出現(xiàn)。

  其中一位資深行業(yè)專家,在對其論點進(jìn)行了較全面的分析后,從另外的角度向筆者闡述了相同的觀點:

視訊運營的技術(shù)實現(xiàn):

  不論是中國電信的"新視通",還是中國聯(lián)通的"寶視通"視訊運營平臺,都采用了于1996年通過的H.323國際化建議,而其制定的是基于質(zhì)量可以得到保證的IP網(wǎng)絡(luò)(如局域網(wǎng))上進(jìn)行的多方視音頻通信的技術(shù)實現(xiàn)建議。雖然以后幾經(jīng)改版,但是基本上而言,仍然是一個構(gòu)建在專線網(wǎng)絡(luò)上的視音頻通信系統(tǒng)。所以在這一技術(shù)基礎(chǔ)上搭建運營平臺,一定是采用專線的接入方式為主。由些帶來的問題有,第一,首先將客戶群體限定于一個較小的范圍(有能力進(jìn)行專線接入的企業(yè)用戶),第二,網(wǎng)絡(luò)建設(shè)而帶來的成本壓力,必定要轉(zhuǎn)加到最終用戶的身上。如果脫離專線環(huán)境,直接在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行應(yīng)用,則會由于在互聯(lián)網(wǎng)上廣泛存在的帶寬不足、帶寬波動、瞬時擁塞、高丟包率等網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的影響,令視音頻質(zhì)量很難達(dá)到一個令用戶"滿意"的基本水平。

客戶需求定位:

  隨著視訊技術(shù)市場的進(jìn)入門檻越來越低,大量的視訊會議產(chǎn)品,不斷沖擊著視訊會議系統(tǒng)的價格底線。目前視訊會議系統(tǒng)的建設(shè)價格已經(jīng)大幅度地降低,政府機(jī)關(guān)、大中企業(yè)均已經(jīng)建設(shè)了或者準(zhǔn)備建設(shè)自己的視訊會議系統(tǒng)。

  所以目前的視訊運營市場,真正的用戶群體就是小型企業(yè)或者個人用戶。而如果定位于小型企業(yè),其即不具備有太強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實力,又沒有太多分支機(jī)構(gòu),最終也會因其轉(zhuǎn)向購買市場,而面臨著用戶的流失。所以從真正的意義上來說,視訊運營市場上的主要客戶群,仍然是個人用戶。

  那么對于個人用戶來說,他們對于運營系統(tǒng)又有樣的這樣的需求呢?如果單單是視頻通信,顯然無法激發(fā)他們的使用欲望。首先是電話與手機(jī),構(gòu)成了覆蓋面極廣的通訊網(wǎng),與之相比較,使用地點、方式都要受到限制的視頻通信,就顯得不是那么必要。其次,現(xiàn)在免費的即時通訊軟件,包括QQ、MSN、新浪UC、網(wǎng)易泡泡等,均提供了免費的視音頻通信。有條件進(jìn)行視頻通訊的用戶,完全可以利用這些免費的工具進(jìn)行視頻通訊,而不用向電信運營商繳納昂貴的使用費用。

  從以上方面上來說,確實可以說電信運營商的方向是錯誤的,其前景也相當(dāng)堪憂。

  記者從互聯(lián)天下技術(shù)經(jīng)理臺金濤處了解到,視訊夢網(wǎng)是采用了先進(jìn)行業(yè)技術(shù)協(xié)議RVCP所搭建的視訊運營平臺,其技術(shù)要點,與著名的國際視訊運營上市公司W(wǎng)EBEX一樣,就是利用互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境,提供可以信賴的視音頻與數(shù)據(jù)通訊。而且最重要的是,現(xiàn)在"視訊夢網(wǎng)"與數(shù)個合作伙伴,推出了基于醫(yī)療、培訓(xùn)、財經(jīng)等數(shù)個專業(yè)化頻道,讓視訊運營充滿了內(nèi)容,從而真正有了凝聚個人用戶的吸引

  那么現(xiàn)在視訊運營市場的方向何在呢?"視訊夢網(wǎng)"運營平臺的推出會帶給大家另一個新的選擇嗎?國際視訊運營上市公司W(wǎng)EBEX 能適應(yīng)有"中國特色"視訊運營市場嗎?電信運營商會后知后覺,重新再來嗎? 2005年,將會是視訊運營市場爆發(fā)性增長的一年,視訊運營市場的方向到底何去何從,專線視訊運營與互聯(lián)網(wǎng)視訊運營究竟誰將一枝獨秀,或許很快就將有了答案。

互聯(lián)天下公司供稿 CTI論壇編輯



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