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華勝天成聯(lián)手IBM共鑄藍云平臺
變傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心為“云計算”中心

2011/08/25　　

　　CTI論壇(ctiforum)8月25日消息（記者 潘婷婷): 隨著數(shù)據(jù)量爆炸式增長，傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心面臨的壓力越來越大，“低碳、高效、綠色”已經(jīng)成為很多企業(yè)建設(shè)和改造數(shù)據(jù)中心重要指標，云計算的興起， 為很多企業(yè)到找了解決之道。在此背景下，為滿足大型集團型企業(yè)和電信運營商的快速業(yè)務交付與數(shù)據(jù)中心“云化”需求，國內(nèi)領(lǐng)袖級IT綜合服務提供商華勝天成為實現(xiàn)云計算的快速落地， 推出了華勝天成IaaS管理平臺，是國內(nèi)第一個完全基于異構(gòu)平臺的IaaS（基礎(chǔ)架構(gòu)即服務）解決方案， 并已經(jīng)在多家企業(yè)及電信運營商成功實施。日前， 基于與IBM在云計算領(lǐng)域開展的戰(zhàn)略級合作，雙方協(xié)同研發(fā)的IaaS整體解決方案即“華勝天成藍云平臺”也正式對外發(fā)布。

　　信息化時代的高速推進，目前國內(nèi)許多IT服務提供商都在積極探索云服務及支撐平臺的建設(shè)標準和建設(shè)內(nèi)容，其中IBM提出了“藍云計劃”，華勝天成推出了“攬勝行動”，這些都是實踐云計算落地而實施的行動計劃。而對于此次雙方共同推出云計算的解決方案--“華勝天成藍云平臺”，分析人士認為，一是體現(xiàn)了國際技術(shù)領(lǐng)軍廠商與本一流服務提供商的強強聯(lián)合，以共同拓展中國的云計算市場；二是體現(xiàn)了云計算的發(fā)展需要整個產(chǎn)業(yè)鏈的共同努力，通過多廠商的優(yōu)勢互補，為客戶提供更為靈活及多樣化的選擇。本次合作標志著中國云計算的落地及實踐之路又向前邁出了堅實的一步，將會為企業(yè)及政府用戶帶來切實可行的云計算解決方案。

　　IBM是世界級的IT巨頭，是云計算的發(fā)起者和引領(lǐng)者，華勝天成是中國領(lǐng)袖級的IT綜合服務提供商， 是中國云計算的龍頭企業(yè)，本次合作不僅僅是基于業(yè)務層面開展，更是雙方云戰(zhàn)略落地的一次具體體現(xiàn)。華勝天成總裁王維航在談及雙方合作時講到：“發(fā)展云計算，必須形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。華勝天成的優(yōu)勢是熟悉客戶需求，具備最佳的本地化服務實施和快速服務響應的能力，而對IBM而言，其強項是技術(shù)創(chuàng)新和全球化的技術(shù)支持能力，雙方的合作，一定能夠為客戶提供真正‘以企業(yè)需求為中心，以業(yè)務創(chuàng)新為導向’的最佳云計算解決方案，從而幫助中國企業(yè)客戶將傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心以最優(yōu)的方式升級為云計算數(shù)據(jù)中心�！�

　　據(jù)了解，為了滿足企業(yè)用戶應用場景的IaaS層云計算能力，華勝天成藍云平臺的研發(fā)匯集了華勝天成及IBM雙方諸多的產(chǎn)品和技術(shù)優(yōu)勢，其解決方案從物理資產(chǎn)管理到虛擬化資源管理，通過服務目錄的定制，最終向用戶提供專業(yè)的云計算服務。據(jù)悉，華勝天成藍云平臺整體架構(gòu)分為資產(chǎn)管理層、資源管理層、服務管理層、交付管理層等四個層次，其中包含了資源管理、資源池管理、服務管理、交付管理、性能監(jiān)控、計費管理、系統(tǒng)管理等7個功能化模塊，并且計劃在后續(xù)開發(fā)中，華勝天成藍云平臺還可從高級映像管理、動態(tài)存儲管理到安全策略等9個功能模塊進行定制開發(fā)。

　　華勝天成藍云平臺具有諸多差異化優(yōu)勢： 以平臺為框架，可以按用戶應用場景進行定制，并為用戶提供透明的使用環(huán)境、跨平臺的統(tǒng)一管理、一致性和標準化的管理流程，以降低客戶的總擁有成本（TCO），并可積累知識儲備和提高IT服務水平；跨平臺的監(jiān)控虛擬和物理系統(tǒng)的健康狀況與拓撲視圖集中展示，可幫助用戶縮短故障排除時間，提高系統(tǒng)可用性，且跨平臺的自動化事件處理，可提高企業(yè)生產(chǎn)力、簡化運營；該平臺還可提供完善的IaaS平臺管理服務，可以實現(xiàn)跨平臺的虛擬資源管理，自動完成在線移動優(yōu)化及高可用性的在線移動，改進工作負載的彈性，大大減少服務器的部署和宕機時間，提高業(yè)務可靠性和安全性。

圖：華勝天成藍云平臺優(yōu)勢及特點

　　云計算領(lǐng)域有關(guān)專家認為：華勝天成藍云平臺融合了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢，在不大幅增加用戶初期投資的情況下，可為客戶打造切合自身實際的云計算的管理平臺，讓客戶可以切實感受到云計算帶來的益處。其成熟的軟硬件產(chǎn)品與方案配置，可很好地解決新舊系統(tǒng)的兼容性問題。華勝天成藍云平臺界面友好、管理簡單、架構(gòu)開放，可供幫助客戶在建立私有云、公有云或混合云的過程中，在任意時間并以任意方式實現(xiàn)云計算基礎(chǔ)構(gòu)架的擴容與改造。IBM軟硬件產(chǎn)品在中國被廣泛地應用，而華勝天成藍云平臺恰好能夠全方位融合IBM產(chǎn)品，幫助那些擁有IBM產(chǎn)品的企業(yè)加速實現(xiàn)向 “云”過渡，這對于他們降低運營成本、提高其核心競爭力，具有非常強的現(xiàn)實意義。

　　據(jù)悉， 華勝天成和IBM的戰(zhàn)略合作始于2009年。當時的背景是，華勝天成年銷售額已接近30億元，如果要繼續(xù)快速發(fā)展，需要同時在產(chǎn)品線和行業(yè)上進一步延伸和拓展，因此，華勝天成啟動了面向IT服務轉(zhuǎn)型的“凌云計劃”以及面向云計算的“攬勝行動”等一系列的戰(zhàn)略行動。作為在國內(nèi)最早提出云計算發(fā)展戰(zhàn)略的廠家之一，華勝天成致力于云計算的技術(shù)研發(fā)和項目實施落地，例如，華勝天成在2010年已經(jīng)開始幫助中國移動數(shù)家省級公司實施數(shù)據(jù)中心的私有云項目，將分布于運營商數(shù)據(jù)中心機房內(nèi)的數(shù)十套基于異構(gòu)環(huán)境的IT系統(tǒng)升級為統(tǒng)一的云計算平臺，大大改善了企業(yè)IT資源的利用效率，提升了新業(yè)務的開通速度，取得了較好的應用效果。IBM公司正是看到了華勝天成在云計算有非常清晰的戰(zhàn)略，在云計算實施方面具備強大的服務能力，因此使得兩家企業(yè)能走到一起。王維航評價這次合作是“發(fā)展的必然”，當然，能使兩家公司走到一起，相同的管理架構(gòu)和理念，使雙方有了更多的“共同語言”，但要使得合作持續(xù)和穩(wěn)定，業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略的契合才是基礎(chǔ)，而這一戰(zhàn)略就是云計算：IBM是云計算的世界級的旗手公司，而在2010年推出“攬勝計劃”之后，云計算也上升成為華勝天成的公司戰(zhàn)略。

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