新太科技打造基礎(chǔ)平臺 孵化3G應(yīng)用
2010/06/03
電信行業(yè)從2G向2.5G的升級，造就了最早一批SP的繁榮，甚至有些服務(wù)商成功登陸資本市場，開啟了一個“黃金年代”。但從2006年開始，隨著電信監(jiān)管部門和移動運營商聯(lián)手整頓日益混亂的SP市場，SP們的好日子開始終結(jié)，甚至一蹶不振。
但3G的出現(xiàn)讓業(yè)界看到了轉(zhuǎn)機，業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，隨著3G的啟動，只要SP解決好核心競爭力問題，3G能讓SP行業(yè)重回昔日的輝煌。新太科技市場部總經(jīng)理楊愷悌就是這種觀點的贊成者，作為電信增值業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的老兵，楊愷悌在接受C114采訪時指出：“電信增值業(yè)務(wù)，特別是基于3G網(wǎng)絡(luò)的增值業(yè)務(wù)在滿足消費者日益多元化的市場需求的同時，也給運營商的3G網(wǎng)絡(luò)運營帶來了一個很好的切入點，這對整個產(chǎn)業(yè)鏈來講，都是一件很好的事情�！�
他同時指出，與2G時代基于彩鈴、彩信、圖片下載等簡單無線應(yīng)用已經(jīng)一去不復(fù)返了。整個產(chǎn)業(yè)鏈正在面臨著格局的重構(gòu)：一方面，運營商已不滿足于管道提供者的角色，開始嘗試進(jìn)入內(nèi)容領(lǐng)域；另一方面，大量的中小SP在專項治理中倒閉，市場的集中度在上升，產(chǎn)業(yè)門檻在提高�！岸绿萍颊强吹搅诉@種變化，適時推出了助力SP計劃，通過提供技術(shù)平臺支持和聯(lián)合運營等模式，來降低3G時代SP的門檻，實現(xiàn)市場的繁榮�！�
3G商用元年：SP行業(yè)值得期待
“2009年只是3G業(yè)務(wù)的開始，2010年才是3G應(yīng)用的爆發(fā)點，”楊愷悌表示，“對于SP行業(yè)而言，他們最關(guān)注的是用戶群體的規(guī)模性以及新業(yè)務(wù)的接受度，隨著3G網(wǎng)絡(luò)覆蓋和終端保有量的上升，3G用戶肯定會出現(xiàn)較快的增長。用戶的數(shù)量是行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，只要突破一個臨界值，前景值得期待�！�
據(jù)工業(yè)和信息化部的統(tǒng)計顯示，截至今年4月底，我國3G手機戶突破2000萬戶，達(dá)到2002.2萬戶。根據(jù)預(yù)料，2010年3G用戶最低能實現(xiàn)6000萬人，最高能達(dá)到8000萬~9000萬人。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，隨著移動運營商產(chǎn)業(yè)合作模式的調(diào)整，盡管移動運營商向內(nèi)容領(lǐng)域拓展已是大勢所趨，但在未來的3G時代，SP等增值業(yè)務(wù)提供商的作用和價值也是不可替代的，SP行業(yè)擁有廣闊的發(fā)展空間。
“作為行業(yè)的中堅力量，電信運營商的增值業(yè)務(wù)可以大概分為幾個時期。以中國移動為例，從最初的移動夢網(wǎng)WAP模式，轉(zhuǎn)變?yōu)榛剡\營模式，再到最近推出了自營商店，運營商正在從管道轉(zhuǎn)向平臺供應(yīng)，其實這對SP行業(yè)是個好事。你只需要有個好的創(chuàng)意，而不用過于擔(dān)心如何落地�！睏類疸┤绱苏f道。
新太科技助力SP計劃：孵化3G增值應(yīng)用
在當(dāng)前的市場環(huán)境下，新太科技又將扮演一個什么樣的角色呢？“產(chǎn)業(yè)鏈正在走向細(xì)分和融合，新太科技將會做一個積極的TP（技術(shù)提供方），成為一個基礎(chǔ)技術(shù)平臺的提供商，圍繞自身資源優(yōu)勢，打造一個集合SP/CP/TP的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟�！�
據(jù)楊愷悌介紹，新太科技此次推出的“助力SP計劃”主要分為技術(shù)外包、系統(tǒng)租賃、合作分成等合作模式以應(yīng)對SP企業(yè)或個人的不同應(yīng)用，如技術(shù)外包模式。“對于很多SP企業(yè)來說，組建一個成熟的技術(shù)團隊將是一件長期以及需要長期投入的工作，通過助力SP計劃的技術(shù)外包模式，則可以直接借助新太科技20年通信行業(yè)的技術(shù)積累，在技術(shù)方面走在行業(yè)前列，同時還可以節(jié)省技術(shù)團隊的組建成本以及降低技術(shù)開發(fā)過程中的風(fēng)險�！�
“再如處于創(chuàng)業(yè)時期的SP企業(yè)或個人，可以通過助力SP計劃的系統(tǒng)租賃模式，降低運營成本和運營風(fēng)險；而合作分成模式，則可以有效整合新太科技和自身的資源優(yōu)勢，增加業(yè)務(wù)收入。”他接著說道�！捌鋵嵅粌H僅是中小型SP，甚至有些大型SP也希望能夠與我們合作，通過我們的助力SP計劃來降低應(yīng)用開發(fā)的風(fēng)險�！�
年內(nèi)著力打造樣板間 實現(xiàn)平臺移植
據(jù)楊愷悌介紹，新太科技此次推出的“助力SP計劃”的目標(biāo)群體非常廣。“其實我們的門檻還是非常低的，你只需要有一個比較好的創(chuàng)意，我們的技術(shù)平臺和開發(fā)人員會幫助實現(xiàn)，甚至還可以幫助SP進(jìn)行產(chǎn)品落地�！�
“我們今年主要是打造一兩個助力SP計劃成功的應(yīng)用案例，并不一定非要發(fā)展多少用戶�！痹谡劦浇衲晖茝V重點時，楊愷悌如此說道。“很多應(yīng)用和案例是具有較強的可移植性的，我們可以將項目的成功經(jīng)驗進(jìn)行拷貝推廣。”
“向TP進(jìn)行轉(zhuǎn)型是新科科技的戰(zhàn)略選擇，很多同行也看到了這一點，但新太科技的競爭優(yōu)勢還是非常明顯�！痹跅類疸┛磥恚绿萍季哂忻黠@的優(yōu)勢：首先，公司具有強大的技術(shù)研發(fā)實力；其次，在包括三大運營商在內(nèi)的整個產(chǎn)業(yè)鏈上都擁有豐富資源，可以實現(xiàn)業(yè)務(wù)的快速落地；第三，作為上市公司，公司的整體實力和戰(zhàn)略一致性有良好保障。
“還有一點非常關(guān)鍵，新太科技希望能夠與合作伙伴實現(xiàn)和諧發(fā)展。我們會給伙伴3到5個月的‘免責(zé)期’，在這段時間內(nèi)并不考核業(yè)績，使他們能夠?qū)Ｐ倪\營。”楊愷悌最后說道。
C114訊
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